Logistica

RESUMEN:

El proceso de compra se inicia con la identificación de las necesidades por parte de la empresa y su comparación con los recursos de los que dispone. Para ello es necesario que evalúe lacantidad y la calidad requeridas, así como el coste de aprovisionamiento, los plazos de entrega deseado y el servicio requerido tanto en el momento de la entrega como después de esta. Según esto lasnecesidades siempre deben ser bien expresadas para que no surja un posible conflicto futuro.
Dentro de la gestión de compras es muy importante que tengamos en cuéntale coste de aprovisionamiento elcual engloba elementos como el precio de compra, los costes de transporte, de control, de mantenimiento, de almacenamiento ... etc.
La negociación puede dividirse en dos procesos: preparación de lanegociación y la entrevista. La argumentación es la parte fundamental de toda negociación, ya que gracias a esta se podrá convencer al vendedor y lograr los objetivos que el comprador a determinado.Entre los objetivos que el comprador intentara lograr se encuentra un precio competitivo, una calidad óptima adaptada a las necesidades del cliente, una garantía en el suministro ,así como elcumplimiento de los plazos por parte del proveedor entre otros, son algunas de las variables que el comprador deberá de determinar.
Pasando al segundo proceso, podemos decir que la entrevista nunca debe deperjudicar a ninguna de las dos partes, ya que solo así se podrá desarrollar una relación confiada y duradera entre comprador y vendedor, para ello es necesario tener claros algunos conceptos básicos denegociación, como el mostrar flexibilidad, ceder, o mantener los acuerdos.
Siguiendo con la gestión de almacenes, definiremos primeramente el concepto de almacén y determinaremos su funciones. Así, unalmacén es el espacio físico donde se acumulan las materias primas, productos semielaborados, productos acabados u otros elementos a la espera de su utilización en el proceso productivo de su...