logistica

INTRODUCCION
Desde tiempos inmemoriales, la logística ha jugado un papel clave en la marcha de todo tipo de organizaciones -incluidos los ejércitos en campaña-. Hoy, en pleno siglo XXI y ante los incesantes cambios impulsados por la tecnología, la gerencia logística debe estar preparada para elaborar respuestas innovadoras e integrales con las cuales contribuir al éxito de la organización.Entre el abastecimiento de insumos y materiales y la distribución física de bienes y servicios finales hay un gran número de funciones y procesos que gestionados eficazmente se convierten en elementos de valor agregado y competitividad.
Este libro reúne más de ochenta casos de negocios del área logística, fruto de la larga trayectoria de dos reconocidos profesores de posgrado que conjugan aquí suvaliosa labor docente con su vasta experiencia como consultores y ejecutivos de empresas.
Con un claro propósito didáctico e intercalando la narración con diálogos fluidos, los autores llevan la realidad a las aulas al enfrentar al lector con diversas situaciones problemáticas en cuya resolución debe no solamente aplicar conocimientos, sino, sobre todo, poner en práctica competencias y habilidadesgerenciales, como el sentido crítico, la capacidad de análisis y la habilidad para la toma de decisiones.
Los casos cubren el universo de funciones logísticas -compras, almacenes, control de inventarios, transportes, distribución física- en múltiples sectores y ámbitos: desde el negocio familiar hasta la gran minería, desde el hospital público hasta la empresa transnacional. Con ello, el lectortiene ante sí un panorama completo de la logística peruana.
Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo.
Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en elsitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso.
La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Por lo tanto la logística buscagerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos de costos y efectividad.
La logística determina y coordina en formaóptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla. Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de partida para el logro del resultado final de la actividadlogística, atender dicha demanda en términos de costos y efectividad. La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconoc






ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
La administración logística basa su gestiónsobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo: materia, energía e información, que se...