Logistica

Logística

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Logística – Definiciones
LOGISTICA

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La Logística se define como el Proceso de planificación, implantación y control de la eficiencia, flujo efectivo y almacenamiento de las materias primas, inventarios, productos terminados e información relacionada, desde el punto de inicio hasta el punto de consumo, con el propósito de conformar los requerimientos delcliente ... “ Conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribuciones. En el ámbito empresarial, existen múltiples definiciones del término logística que ha evolucionado desde la l ogística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías,energía e información. La logística empresarial cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución. (definición RAE)

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Logística es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos deinformación que ponen el movimiento en marcha, con el fin de dar los niveles adecuados de servicio al consumidor a un coste razonable.
Logística es la parte de la gestión de la cadena logística (Supply Chain Management (SCM)) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origenhasta el de consumo con el objeto de satisfacer las necesidades de los consumidores.

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Otra acepción utilizada la define como "el conjunto de actividades que tienen por objeto colocar al mínimo costo una cantidad determinada de producto en el lugar y momento que es demandada". Existen dos formas básicas de logística: una optimiza un flujo de material constante a través de una red deenlaces de transporte y de centros del almacenaje, y la otra coordina una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto - todo ello al mínimo coste global para la empresa.

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Excelencia sobre la Cadena Abastecimiento

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Foco en la velocidad, el producto nunca descansa Procesos logísticos flexibles a las necesidades de los clientes
100% de exactitudSin quiebres de stocks, sin sobre stock, sin inventario obsoleto Comunicación interactiva, sin papel Visibilidad total de la cadena de abastecimiento Apoyo electrónico con el cliente y el proveedor para procesamiento, configuración y despacho

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Modelo y Organización

Procesos de Abastecimiento en el Alcance Compras Manejo de Inventarios Administración de Reportes y datosmaestros Administración de Logística Cuentas por Pagar Compras Requisiciones y Autorizaciones Cotizaciones (Petición de Oferta) Procesamiento de Ordenes de Compra Establecimiento y Renovación de Contratos
Manejo de Inventarios Informes de Reorden Recepción e Inspección Despacho de artículos Toma de Inventarios Consignaciones Baja de materiales y activos Administración de Reportes y Datos MaestrosAdministración de catálogos Reportes
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Administración de Logística Consolidación de Transportes (Recepción offsite) Import – Export
Cuentas por Pagar Maestro de Proveedores Procesamiento Facturas Nacionales Pago Proveedores Nacionales Pago Proveedores Extranjeros Ingreso Facturas Off Shore

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Mejores Prácticas sobre la Cadena Abastecimiento

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Alianzas estratégicas conproveedores, clientes y terceros proveedores de servicios logísticos

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Utilizar intensivamente prácticas de cross-docking y Vendor Managed Inventory vs. CD automatizados
SKUs a nivel de talla y color Implementar sistemas de Reposición Contínua, basados en inventario permanente Sistemas que permitan tener una visibilidad total del inventario (en tránsito, a merma o devolución, pedidos...