logistica

GESTION LOGISTICA

SUMARIO
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Concepto
Coordinación logística
Plan logístico
Funciones logísticas
Actividades logísticas
Sistema de Producción
Integración logística
Sistema de stocks
Estrategias logísticas
Escenario Competitivo
Técnicas modernas
Paradigmas de la Administración

DEFINICION
Formal: 1986 por Councel of Logistic Management:“Proceso de planificación, implementación,control eficiente del
flujo efectivo de costes y almacenaje de materiales, inventarios
en curso y productos terminados, así como la información
relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el
fin de atender las necesidades del cliente”
“Es el control de flujos de materiales desde la fuente de
aprovisionamiento hasta situar en el punto deventa de acuerdo
con los requerimientos del cliente”
Fábrica
Producto

E.
Proveedor

proceso

COMERCIO ELECTRONICO
“Es el proceso de planificar, ejecutar, controlar de forma
eficiente el flujo de materias primas, inventarios en curso,
productos terminados, servicios en curso, servicios e
información relacionada, desde el punto de origen de
consumo (incluyendo mov externos e internos ylos de
entrada y salida) con el fin de satisfacer las necesidades
del cliente. Se incluye también la logística inversa (retorno
y devoluciones)”.

IDEAS INVOLUCRADAS
Menor precio

Objetivo

Coordinación

Flujo

Localización de
productos

Satisfacer demanda del
cliente
-Planificación
-Gestión de stock
-Almacenamiento
-Transporte
-Manutención
Proveedores- clientesTelecomunicación
Informática

Optima calidad
Momento Oportuno
Servicio

FACTORES QUE HAN INFLUIDO EN
ESTE CONCEPTO
A. Desde el punto de vista del producto
Factor Calidad
- Evolución del concepto
- Productos de gran calidad existe alto grado de homologación
de la calidad
- Factor imprescindible, pero no suficiente para diferenciar
Factor Diseño
- Homologación por pautas de mercado
-Importancia de la marca: Consumidor final
- Preferencia de compras: Marketing, servicio
Oportunidad de lanzamiento
- Ciclo de vida del producto
- Renovación por competitividad en el mercado

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

Ventas

Volumen de ventas

Introducción Crecimiento Estabilización Extinción

Producto sustituto

B. Desde el punto de vista del Mercado
-Epoca post-industrial:competitividad
-De bloques económicos a mundialización de la economía
-Hipercompetitividad: Cliente el rey
-Multiplicidad canales de venta
-Esfuerzo: Satisfacer necesidades del cliente
“SOY EL REY”

CLIENTE
Especificaciones
Lead Time
Mejor calidad
Bajo costo

ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA LOGISTICO
Gerente General
Administración

Finanzas

Producción

Logística

Marketing

Controlinventario

Compras
Almacén
Tránsito
Distribución física

LOGISTICA UBICADA EN SEGUNDO NIVEL

Gerencia General
Gerencia de Opera
ciones

Gerencia
Administrativa

Ventas

Producción

Diseño

Talleres

Logística

Compras

Almacenes

Control Inv

Dist. física

Transporte

COORDINACION LOGISTICA

-Marketing
-Operaciones o producción
-Finanzas
-Contabilidad-Ingeniería de Productos
o I.D

PLAN LOGISTICO
 Clasificación de artículos
estableciendo sus carcaterísticas
logísticas
 Nivel de actividad logística a
desarrollar en general para cada ar
tículo
 Escalonamiento, etapas de
transportes y almacenes que deben
recorrer los artículos
 Distribución de los centros
logísticos

FUNCIONES LOGISTICAS
 Suministro de materiales (compra) Almacenamiento
 Control Inventario
 Transporte
 Distribución Física

ACTIVIDADES LOGISTICAS
Suministro
(Gestión de materias primas)

Fuentes de suministro

Distribución

Fábricas

Transporte
Mantenimiento de Inventarios
Procesamiento de pedidos
Compras
Empaquetamiento de protección
Almacenamiento
Tratamiento de mercancías
Almacenamiento de Información...