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Estrategias


Plan o Prioridades establecidas para facilitar que los objetivos se cumplan, debido a que define el camino a seguir, a pesar de la influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organización.



Elaboración de la Visión y Misión


Consiste en definir la dirección y la esencia de la organización, para establecer una orientación que guíe el resto de lasactividades.


Análisis Estratégico


Conjunto de herramientas de análisis de variables, en donde se clasifican y toman en cuenta los diferentes factores que pueden intervenir a favor o en contra del alcance de la Misión y Visión, en un medio ambiente específico.



Objetivos


Son los resultados que la organización pretende lograr en un plazo que va de 1 a 5 años. Están másorientados a definir los resultados estratégicos, tácticos y operativos.


Metas


Definición de resultados específicos, derivados de una acción o conjunto limitado de acciones y que pueden ser medidos con indicadores de resultados.


Indicadores de resultados
Son las unidades de medida, a través de las que se establecen los criterios para conocer si se han alcanzado los resultadosesperados.


Planeación Estratégica

Planeación Táctica

Planeación Operativa

Es el camino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión.

Es el conjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas.

Definición de los medios específicos quedeben ser utilizados para llevar a cabo los planes de acción y así, alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos.


Estrategias


Plan o Prioridades establecidas para facilitar que los objetivos se cumplan, debido a que define el camino a seguir, a pesar de la influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organización.



Elaboración de la Visión y MisiónConsiste en definir la dirección y la esencia de la organización, para establecer una orientación que guíe el resto de las actividades.


Análisis Estratégico


Conjunto de herramientas de análisis de variables, en donde se clasifican y toman en cuenta los diferentes factores que pueden intervenir a favor o en contra del alcance de la Misión y Visión, en un medio ambiente específico.Objetivos


Son los resultados que la organización pretende lograr en un plazo que va de 1 a 5 años. Están más orientados a definir los resultados estratégicos, tácticos y operativos.


Metas


Definición de resultados específicos, derivados de una acción o conjunto limitado de acciones y que pueden ser medidos con indicadores de resultados.


Indicadores de resultadosSon las unidades de medida, a través de las que se establecen los criterios para conocer si se han alcanzado los resultados esperados.


Planeación Estratégica

Planeación Táctica

Planeación Operativa

Es el camino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión.

Es el conjunto de acciones y métodos que se requieren paraalcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas.

Definición de los medios específicos que deben ser utilizados para llevar a cabo los planes de acción y así, alcanzar las metas inmediatas o resultados específicos.


Estrategias


Plan o Prioridades establecidas para facilitar que los objetivos se cumplan, debido a que define el camino a seguir,a pesar de la influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organización.



Elaboración de la Visión y Misión


Consiste en definir la dirección y la esencia de la organización, para establecer una orientación que guíe el resto de las actividades.


Análisis Estratégico


Conjunto de herramientas de análisis de variables, en donde se clasifican y toman en cuenta los...