logistica

Los recursos humanos son el mayor recurso de una empresa y, a la larga, el éxito de una empresa depende en gran medida de la gestión de los recursos humanos.

El papel de la dirección


Entramosaquí en algunos conceptos básicos sobre la moderna gestión de equipos, que tiene sus pilares en:

Liderar, no mandar.
Centrarse en los procesos, especialmente en aquellos que aportan valorañadido.
Tomar decisiones basadas en datos, no por intuición.
Planificar involucrando al personal en los objetivos.
Ofrecer a los empleados una formación adecuada y continua.
El papel de los proveedoresA partir de los años 50 empieza a considerarse al proveedor como una prolongación del cliente. Esto es fundamental, por ejemplo, en el procedimiento Just in Time.



Deben establecerserelaciones de mutua confianza basadas en el principio

“Yo gano, tú ganas”

El papel de la formación


La formación es fundamental en cualquier organización, pero se hace especialmente necesaria enel inicio de la implantación de los procesos de mejora continua.



Eso sí, no debe contemplarse la formación como un fin es si mismo, sino que debe estar al servicio de los intereses, laestrategia y los resultados del negocio.
Dentro de la estructura empresarial a nivel de los organigramas la logística se ubica en una posición entre producción y mercadotecnia. Esto debido a lasintercepciones de actividades que se suelen tener entre estas.
Si separamos cada una de estas ramas, es fácil darse cuenta de que la mercadotecnia se encarga de buscar una gama de productos innovadores que leconvenga a la empresa fabricar y tener éxito al ofrecer productos al mercado.
Por su parte producción se encarga de actividades especificas de planta,manejo de materiales involucrados en el procesoproductivo, así como la carga de trabajo para la maquinaria, mantenimiento de las mismas y el control de la producción.
Con esto encontramos la incidencia que existe entre estas áreas, la relación...