Logistica
Páginas: 6 (1355 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2009
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MEXICO
CAMPUS UNIVERSITARIO SIGLO XXI
LOGISTICA
PROF. JORGE ARTURO JIMENEZ SIERRA
PLANEACION DEL PROYECTO BASADO EN LA EMPRESA
REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL ANYA
ALUMNOS: MARCO ANTONIO ALVAREZ FUENTES
VICTOR HUGO ANAYA SALAZAR
ADMINISTRACION 501
OCTUBRE 2009
DISTRIBUCIÓN DE AIRES ACONDICIONADOS
REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL ANYA es fundada en1984 por el Ign. Aniceto Anaya Urbina. En un pequeño garaje comienza esta historia y una de las primeras actividades fue la reparación de electrodomésticos, que en aquellos años, eran muy difíciles de adquirir. Para dicha actividad se importaban repuestos, los cuales se fueron transformando en una
de las principales fuerzas y fortalezas del inicio de una empresa.
Paralelamente, nuestro fundadorse involucra cada vez más en el diseño de cuartos fríos, paleteras, marqueteras, con lo cual se da a conocer como pionero de la refrigeración. Posteriormente se incursiona en la industria pesquera, cárnica, láctea y otras tantas del campo alimentario: ello trae como consecuencia el liderazgo en esos sectores de REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL ANYA.
La demanda de nuestros servicios y productos fuecada vez mayor por lo que realizamos durante los años 90s realizamos numerosos proyectos en el Centro del país
Actualmente, en el siglo 21, la empresa se ha fortalecido y preparado para enfrentar nuevos proyectos y seguir respaldando a sus clientes con servicio, productos y servicios de la mejor calidad una de nuestras grandes problemáticas actualmente es la distribución y conocimiento de nuestroproducto ya que existen muchos empresarios del norte y sur del país que no conocen a nuestra empresa es por esto que se nos dificulta tener una mayor expansión a nivel nación y quizá a nivel trasnacional, mediante este proyecto se busca realizar un exhaustiva investigación para obtener el punto critico de nuestra empresa, es decir “saber en que parte de nuestra distribución y comercializaciónestamos fallando”
Y de esta forma poder respaldados con la solidez que 25 años pueden brindar en un mercado competitivo como el nuestro.
DIAGRAMA DE FLUJO
CADENA DE SUMINISTRO
En nuestra cadena de suministro podemos observar desde nuestro proceso de pedido, distribución, análisis del producto que nos pidieron, modelo, calidad, resistencia, la simulación y comprobación de que sirve y esta enbuen estado, hasta el mantenimiento reparaciones y cambios preventivos de nuestros Aires Acondicionado.
ADMINISTRACION DEL PROYECTO
En la empresa REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL ANYA al paso de los días hemos estado observando como realizan su proceso de compra, producción, distribución y venta, en estos procesos detectamos que la compra, la producción y la venta se realizan bajo un estricto sistemade calidad, pero la distribución de nuestra materia prima no es la ideal para el mercado en el que estamos compitiendo.
Por lo que ofrecimos nuestros servicios para poder ayudar y mejorar esta problemática que afecta desde el mas minino ingreso que tiene la organización, esto aparte de perdidas nos ocasiona una mala reputación como empresa prestigiada que tiene 25 años de antigüedad y que quieresobresalir en su rama de comercio.
Después de todo esto nos dimos a la tarea de esperar el primer proyecto que llegase a la empresa para poder trabar en, nuestro proyecto esta basado en la instalación de 14 aires acondicionados, 7 sistemas de refrigeración para bebidas, el proyecto esta instalado en 14 OXXO´S que estarán alrededor del estado de Michoacán.
Para esto se realizan 14 actividadesfundamentales para poder alcanzar a cubrir nuestro proyecto en tiempo y forma.
TIPO DE ACTIVIDAD TIEMPO COSTO
a. Solicitud | | 500 |
b. Análisis y aprobación preliminar | 2 | 10500 |
c. Aprobación | 1 | 1000 |
d. Citar al Cliente | 1 | 200 |
e. Firma de Contrato | 1 | 1500...
CAMPUS UNIVERSITARIO SIGLO XXI
LOGISTICA
PROF. JORGE ARTURO JIMENEZ SIERRA
PLANEACION DEL PROYECTO BASADO EN LA EMPRESA
REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL ANYA
ALUMNOS: MARCO ANTONIO ALVAREZ FUENTES
VICTOR HUGO ANAYA SALAZAR
ADMINISTRACION 501
OCTUBRE 2009
DISTRIBUCIÓN DE AIRES ACONDICIONADOS
REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL ANYA es fundada en1984 por el Ign. Aniceto Anaya Urbina. En un pequeño garaje comienza esta historia y una de las primeras actividades fue la reparación de electrodomésticos, que en aquellos años, eran muy difíciles de adquirir. Para dicha actividad se importaban repuestos, los cuales se fueron transformando en una
de las principales fuerzas y fortalezas del inicio de una empresa.
Paralelamente, nuestro fundadorse involucra cada vez más en el diseño de cuartos fríos, paleteras, marqueteras, con lo cual se da a conocer como pionero de la refrigeración. Posteriormente se incursiona en la industria pesquera, cárnica, láctea y otras tantas del campo alimentario: ello trae como consecuencia el liderazgo en esos sectores de REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL ANYA.
La demanda de nuestros servicios y productos fuecada vez mayor por lo que realizamos durante los años 90s realizamos numerosos proyectos en el Centro del país
Actualmente, en el siglo 21, la empresa se ha fortalecido y preparado para enfrentar nuevos proyectos y seguir respaldando a sus clientes con servicio, productos y servicios de la mejor calidad una de nuestras grandes problemáticas actualmente es la distribución y conocimiento de nuestroproducto ya que existen muchos empresarios del norte y sur del país que no conocen a nuestra empresa es por esto que se nos dificulta tener una mayor expansión a nivel nación y quizá a nivel trasnacional, mediante este proyecto se busca realizar un exhaustiva investigación para obtener el punto critico de nuestra empresa, es decir “saber en que parte de nuestra distribución y comercializaciónestamos fallando”
Y de esta forma poder respaldados con la solidez que 25 años pueden brindar en un mercado competitivo como el nuestro.
DIAGRAMA DE FLUJO
CADENA DE SUMINISTRO
En nuestra cadena de suministro podemos observar desde nuestro proceso de pedido, distribución, análisis del producto que nos pidieron, modelo, calidad, resistencia, la simulación y comprobación de que sirve y esta enbuen estado, hasta el mantenimiento reparaciones y cambios preventivos de nuestros Aires Acondicionado.
ADMINISTRACION DEL PROYECTO
En la empresa REFRIGERACIÓN INDUSTRIAL ANYA al paso de los días hemos estado observando como realizan su proceso de compra, producción, distribución y venta, en estos procesos detectamos que la compra, la producción y la venta se realizan bajo un estricto sistemade calidad, pero la distribución de nuestra materia prima no es la ideal para el mercado en el que estamos compitiendo.
Por lo que ofrecimos nuestros servicios para poder ayudar y mejorar esta problemática que afecta desde el mas minino ingreso que tiene la organización, esto aparte de perdidas nos ocasiona una mala reputación como empresa prestigiada que tiene 25 años de antigüedad y que quieresobresalir en su rama de comercio.
Después de todo esto nos dimos a la tarea de esperar el primer proyecto que llegase a la empresa para poder trabar en, nuestro proyecto esta basado en la instalación de 14 aires acondicionados, 7 sistemas de refrigeración para bebidas, el proyecto esta instalado en 14 OXXO´S que estarán alrededor del estado de Michoacán.
Para esto se realizan 14 actividadesfundamentales para poder alcanzar a cubrir nuestro proyecto en tiempo y forma.
TIPO DE ACTIVIDAD TIEMPO COSTO
a. Solicitud | | 500 |
b. Análisis y aprobación preliminar | 2 | 10500 |
c. Aprobación | 1 | 1000 |
d. Citar al Cliente | 1 | 200 |
e. Firma de Contrato | 1 | 1500...
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