Logistica
La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol delmercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla. Las actividades claves son las siguientes:
Servicio al cliente.
Transporte.Gestión de Inventarios.Procesamiento de pedidos.
En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas aenfocarse a la logística.
Otros factores que intervienen en la evolución de la logística son:
Aumento en líneas de producción. La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
La cadena dedistribución quiere mantener cada vez menos inventarios. Desarrollo de sistemas de información. Estrategias de JIT.
Para lograr el buen funcionamiento de la administración logística se necesitanciertas características de los líderes en el manejo logístico como son las siguientes:
Que exista una organización logística formal. Logística a nivel Gerencial.
Logística con el concepto devalor agregado.
Orientación al cliente. Alta flexibilidad para el manejo de situaciones inesperadas.
Out sourcing como parte de la estrategia empresarial.
Mayor dedicación a los aspectos deplaneación logística que a lo operativo. Entender que la logística forma parte del plan estratégico.
Alianzas estratégicas.
La Importancia de la Cadena de Suministro.
Una cadena de suministroes una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función:
* La obtención de materiales.
* Transformación de dichos materiales en productos intermedios y productosterminados.
* Distribución de estos productos terminados a los consumidores.
La importancia de la cadena de suministro son las siguientes:
* Las líneas de suministros y de distribución más...
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