Logistica

Páginas: 67 (16639 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2011
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
Facultad de Ingeniería
Carrera de Ingeniería Industrial
Instituto de Investigaciones Industriales

INSTITUTO SUPERIOR POLITÉCNICO JOSE ANTONIO ECHEVERRÍA
Facultad de Ingeniería Industrial

T E S I N A
para optar AL
DIPLOMADO EN LOGISTICA EMPRESARIAL Y GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
4ta. Versión
PERFECCIONAMIENTO DE LA GESTION DE PRODUCCIONY LOGISTICA DEL AREA DE ACONDICIONAMIENTO CASO: LABORATORIOS COFAR S.A.
Postulante: ..Lidia Georgina Mendoza Calderón..............................................
La Paz - Bolivia, … diciembre… de 2010

* Resumen
Laboratorios Cofar SA., es una empresa fundada el 20 de septiembre de 1973, constituyéndose a la fecha una de las empresas industriales farmacéuticas de más arraigo enBolivia, su planta industrial está ubicada en la ciudad de La Paz, cubriendo actualmente los rubros de fabricación y comercialización de medicamentos, contando en la actualidad con tres divisiones: División Industrial, División Comercial y División Administrativa y Financiera.
Laboratorios COFAR S.A. impulsa, con el más alto nivel de exigencia, los principios que destacan su día a día y toda sugestión:
CALIDAD
Presente en todos sus productos, así como en los procesos productivos y de puesta en mercado, debido a la constante capacitación científica y técnica de sus profesionales.
ETICA
Interpretada como un estilo justo, equilibrado y equitativo de la conducta empresarial tanto en su gestión operativa, como estratégica; en las relaciones personales, comerciales, científicas y tecnológicas;así como el respeto de la dignidad humana y la honestidad personal y profesional.
TALENTOS HUMANOS
El liderazgo mediante, el trabajo en equipo, disciplina y compromiso, capacitación constante, colaboración y la actitud positiva hacia el SERVICIO son cualidades promovidas, respetadas y reconocidas por Laboratorios COFAR S.A.
LIDERAZGO
Laboratorios COFAR S.A. orienta todos sus esfuerzos enconsolidar un liderazgo interno y externo.
IMAGEN CORPORATIVA
Laboratorios COFAR S.A. ha querido resumir su espíritu de innovación e implementación en su estilo corporativo.
Los colores que identifican a Laboratorios COFAR representan una combinación de armonía y discreción. El verde representa a la vida y el lila expresa seriedad, respeto y seguridad.

MISION
“Comprometidos por una vida consalud, servimos a la población boliviana produciendo y comercializando medicamentos, desarrollando diferentes líneas de prescripción y venta, a través de farmacias, médicos y diversos clientes, promoviendo innovación, calidad y confianza sobre la base de procesos de mejora continua orientados a la producción, administración y comercialización.”
VISION
“Producimos y comercializamos la mayorcantidad de productos farmacéuticos estratégicos, rentables y potenciales, con agencias regionales que contribuyen de forma equilibrada a los objetivos de rentabilidad, como resultado de una sólida identidad corporativa respecto a la aplicación de procesos de mejora continua, implementación de tecnologías de información y el desarrollo de las capacidades de nuestro talento humano, disponiendo deinfraestructura adecuada a nuestro crecimiento.”
El área de Acondicionamiento es un eslabón de la cadena productiva del área industrial. Se realiza la recepción de mercadería, material de acondicionamiento, reportes de materiales de acondicionamiento disponibles, programas de producción en función a requerimientos del área de Mercadeo y tiene por objeto acondicionar los productos encontrandoequilibrio y manejo eficiente de los parámetros antes mencionados. Todos los procesos del flujo logístico deben ser analizados para conseguir al final del presente trabajo una logística en la organización que obtenga el producto, en la cantidad, lugar y momento requerido.

* INDICE

Introducción 1
Antecedentes del trabajo 1
Problema de estudio 1
Objetivo general 1
Objetivos específicos...
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