logistica

PROBLEMA PROPUESTO 3.3
EMPRESA COPMERCIAL LUCERITO
a) ESTUCTURA DE COSTOS MENSUALES DEL ALAMACÉN

Instalaciones

. Alquiler local: 3000 x 3.20 = 9600
. Gastos varios: 1563 x 3.20 = 5000
Equipos de manipulación
. Transportador: 5 x 480 = 2400
. Depreciación: 2400 / 12 = 200 x 3.20 = 640
. Mantenimiento: (25 +25) x 5 = 250
Costos de personal
. Jefe de almacén: 5000 x57% + = 7850
.Asistente: 2 x 200 = 4000 x 57% + = 6280
. Ayudante: 9 x 720 = 6480 x 57% + = 10174
. Horas extras: 675.12 x 57% + = 1059.94
DETALLE HORAS EXTRAS
6 trabajadores x s/. 7.20 = 4320
S/. 4320 / 192 horas = S/. 22.50 por hora normal
S/. 22.50 x 25% + = S/. 28.13 por hora extra
S/. 28.13 x 24 horas extras = S/. 675.12 por total horas extras
Costo de mermas
.Pérdidas en mermas: 8000
Sistemas de información
. Depreciación de sistemas de información: 6000

Estructura de costos del almacén (mensual)
s/.Mes
1.- Instalaciones
Alquiler de local
Gasto varios
Total instalaciones

2.- Equipos de manipulación
Depreciación
Mantenimiento
Total equipos

3.- Costo personal
Jefe de almacén
Asistente
AyudanteHoras extras
Total personal

4.- Mermas
Pérdida mermas – mes

5.- Sistemas de información
Deprecación


9 600
5 000
14 600

640
250
890


7 850
6 280
10 174
1 059.94
25 363.94



8 000


6 000

COSTOS TOTALES DE ALAMCÉN
54 853.94

b) Los sobrecostos que se pueden eliminar son las horas extras y también las mermasHoras extras = 1 059.94 +
Mermas = 8 000.00
9 059.94
Si afectaría ya al eliminar estos sobrecostos nuestro costo real seria menos lo que es beneficioso para la empresa.

54 853.94 -------- 5% 1 097 078.80 ----- 100%
X --------- 100% 45 794 ----- X
X = 1 097 078.80 ventas x = 4.17%

El nuevo indicador seria 4.17%PROBLEMA PROPUESTO 3.4
a) ESTUCTURA DE COSTOS MENSUALES DEL ALAMACÉN

Instalaciones

. Mantenimiento: 1 500
. Depreciación: 4 000
. Seguro del almacén: 800
. Gastos varios: 7 500

Costos de infraestructura de almacenamiento

. Estantería depreciación: 300 000 x 3.3 = 990 000 / 15 = 66 000 / 12= 5500
. Estantería mantenimiento: 300 00 x 3% = 9000 x 3.3 = 29 700 /12 = 2475
Equipos de manipulación
. Montacargas:
. Depreciación: 100 000 x 3.3 = 330 000 7 10 = 33 000 / 12 = 2 750
. Mantenimiento: 100 000 x 5% = 5 000 x 3.3 = 16 500 / 12 = 1 375
Costos de personal
. Jefe de almacén: 3500 x 57% + = 5 495
. Empleados: 4000 x 57% + = 6 280
. Obreros: 3600 x 57% + = 5 652

*Producción: 105 600 / 60 = 1760 pallets
* Ventas105 600 / 60 = 1760 pallets

Costos pallet recepcionado: 1 760 x 1.15 = 2 024 x 3.3 = 6 679.20
Costos pallet despachado: 1 760 x 1.15 = 2 024 x 3.3 = 6 679.20




Estructura de costos del almacén (mensual)
s/.Mes
1.- Instalaciones
Mantenimiento
Depreciación
Seguro de almacén
Gastos varios
Total instalaciones

2.- Equipos de manipulación
DepreciaciónMantenimiento
Total equipos

3.- Infraestructura de almacenamiento
Estantería – Depreciación
Estantería - Mantenimiento

4.- Costo personal
Jefe de almacén
Asistente
Ayudante
Total personal

1 500
4 000
800
7 500
13 800


2 750
1 375
4 125


5 500
2 475
7 975

5 495
6 280
5 652
17 427


COSTOS TOTALES DEALAMCÉN
43 327

STOCK DE ALMACÉN FINAL Y COBERTURA

Inventario inicial
Producción
Ventas
Inventario final
Cobertura
Semana 1
Semana 2
Semana 3
Semana 4
48 000
66 720
75 360
76 320
24 000
24 000
24 000
33 600
5 280
15 360
23 040
61 920
66 720
75 360
76 320
48 000
13.90
15.70
15.90
10.00





PROBLEMA DEL EXAMÉN
a) ESTUCTURA DE COSTOS MENSUALES DEL ALAMACÉN...