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Gestión logística: herramienta indispensable para la competitividad
Todas las empresas empresas hacen logística, la diferencia entre las exitosas y las no exitosas es que las primeras saben que laestán haciendo y la toman como una herramienta indispensable para hacerse más competitivas
En un sentido amplio, "se entiende por logística al conjunto de conocimientos, acciones y medios destinadosa prever y proveer los recursos necesarios que posibiliten realizar una actividad principal en tiempo, forma y al costo más oportuno en un marco de productividad y calidad" (1).
En un sentido másconcentrado en el ámbito empresarial se tiene que "logística es el proceso de gerenciar estratégicamente el movimiento y almacenamiento de materias primas, partes y productos terminados, desde losproveedores a través de la empresa hasta el usuario final" (2).
La logística como actividad empresarial es antigua y se podría decir que es lo que antes se conocía como distribución.  Tiene sus orígenes enla actividad militar, que desarrolló esta herramienta para abastecer a las tropas con los recursos y pertrechos necesarios para afrontar las largas jornadas y los campamentos en situación de guerra. Al ámbito empresarial trascendió hace unas cuatro décadas y ha sido en éste donde ha encontrado su mayor campo de desarrollo.
La logística, desde el punto de vista gerencial es una estrategianecesaria para manejar de forma integral la cadena de suministros, de tal forma que logre el balance óptimo entre las necesidades del cliente y los recursos disponibles de la empresa y su desempeño debe sermedido a través del servicio al cliente final.  
De unos diez años hacia acá, la función logística empresarial ha tomado fuerza debido a que los mercados se han vuelto más exigentes, la integracióny la globalización son un hecho, las firmas tienen que competir con empresas de todo el mundo y deben atender de la mejor manera a todos y cada uno de los clientes, además, la aparición de nuevas...