logistica

2009

Introducción a la
logística
La logística como herramienta de
competitividad.
Cuadernillo 1 de 6

Ing. Juan Pablo Quiroga
http://emprendertunegocio.blogspot.com
20/05/2009

Unidad N° 1 – Logística como herramienta de competitividad

Índice
Introducción
Función del ingeniero industrial
Concepto de Logística
Evolución Histórica de la Logística
La logística en el futuroObjetivos de la logística
Factores condicionantes de la logística
Factores internos de la empresa
Factores incontrolables
Factores incontrolables del entorno
Las prestaciones y los costos logísticos
Planeación logística estratégica
Niveles de planeación
Principales áreas de planeación
Objetivos de servicio al cliente
Estrategias de ubicación de las instalaciones
Decisiones de inventarioEstrategia de transporte
Logística Integral
Previsiones de venta
Planificación y programación
Compras y abastecimiento
La cadena de valor
El problema Logístico
Costos crecientes
Multiplicidad de líneas de productos
Economía de pedidos cortos
El valor de la logística
Cadena de valor en el proceso logístico
Actividades primarias
Actividades de apoyo

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Unidad N° 1 – Logística como herramienta de competitividad

Introducción:
La administración de materiales moderna intentamantener los niveles de inventario muy bajos, al
mismo tiempo que proporciona niveles muy altos de disponibilidad de productos y materiales, así
como una respuesta muy alta a la demanda cambiante o inesperada. Por lo general, esas metas se
logran con mayor flexibilidad, velocidad y capacidad en el suministro, la producción, el transporte
y la distribución.
Se concentra mayor volumen entre menosproveedores con más capacidad. Se realiza una
inspección previa de lo que se recibe, o se certifica y se deja listo para usar. Los sistemas de
información como el SAP proporcionan operaciones corriente arriba con visibilidad en una etapa
más temprana o incluso instantánea del consumo o de los requerimientos corrientes abajo.
Gracias al código de barras y otras formas de identificación y capturaautomática de datos, se da
seguimiento a los materiales y se informa su estado en todos los pasos que existen entre el
suministro de la materia prima y su venta o consumo final en la forma de bienes terminados.
Función del Ingeniero industrial:
Es quien elabora el plan de métodos, recursos humanos, espacio y equipos que se necesitan para
implementar las decisiones referentes a laadministración de materiales. Cuando trabaja con este
tema, traduce las metas, las políticas y los procedimientos deseados en sistemas físicos eficaces de
producción, manejo de materiales, almacenamiento y transporte. En esta función, el ingeniero
industrial se ve envuelto en diversas actividades de apoyo, que incluyen las siguientes:
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Planificación de proveedores.
Planificación deprogramas y pedidos.
Planificación de transporte de cargas.
Manejo de materiales y análisis de almacenamiento.
Mejora de procesos y métodos.
Mediciones del trabajo.
Integración de sistemas de información.

Concepto de logística:
La logística se define como en proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y
almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o terminados yde manejar la
información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con
el propósito de satisfacer en forma adecuada los requerimientos de los clientes ( Council of logistic
management).
Debido a que los mercados se han vuelto más exigentes, la integración y la globalización son un
hecho, las empresas nacionales tienen que competir con empresas de...