Logistica
Páginas: 5 (1002 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2013
¿LOGISTICA?
La logística es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio
La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
Lalogística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con losrequisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa.
LA LOGISTICA DEL FUTURO
Aceleración de la globalización con nuevos actores principales
El proceso de la globalización es irreversibles sin embargo, la aparición de nuevos actores, como China y la India, introducirá unas normas de juego diferentes y haráque este proceso en algo más plural y menos “occidental”.El poder económico se redistribuye…
Presión creciente sobre los recursos naturales
La aceleración del crecimiento económico en el mundo, especialmente en las economías emergentes, ejercerá una presión añadida sobre el uso de los recursos naturales… “Mas atención al comportamiento y papel de las grandes empresas”
A medida que lasempresas pasen a ser más globales y la presión sobre los recursos naturales aumente, la sociedad será más suspicaz sobre la actuación de las grandes empresas y aumentara la evaluación de sus actividades.
Globalización de los mercados y competencia
Esto impactará en la oferta y la demanda conduciendo a cambios en el alcance y la escala de la cadena de abastecimiento, haciendo la planificación y laejecución más dificultosa.
Las oportunidades de mercado pueden aparecer y desaparecer rápidamente, se producirá un incremento en la volatibilidad, habrá que mantenerse alerta a la competencia ya que el mercado puede reducirse de la noche a la mañana otorgando a la cadena de abastecimiento poco tiempo de ajuste, como resultado el sector debe ser ágil y sensible para el reconocimiento ydetección de estos movimientos.
La distribución global, de recursos de producción, altamente competitivos, deberá incluir mano de obra especializada.
Las organizaciones serán forzadas a considerar en su diseño la capacidad de desarrollar y desenvolverse con recursos globales, lo cual tendrá impacto en el diseño de sus cadenas de abastecimiento.
Los mercados financieros demandarán mayor rentabilidady productividad del capital, incrementando la competencia y ejerciendo una tremenda presión a ser más productivos en los procesos.
Regulaciones ambientales globales y planetarias, generarán constantes presiones en la producción y distribución sin importar la localización de la organización.
Amenazas de guerras y terrorismo
la inestabilidad impactara en la formación de alianzas globalesafectando la confiabilidad, performance e incrementará los costos de las cadenas de abastecimiento.
Necesidad de preservar el medio ambiente y los recursos limitados, constantes presiones para reemplazar los recursos naturales en los procesos productivos.
Estrictas disposiciones y requerimientos de reciclaje conducirán a un significativo impacto en la logística inversa y en los procesosproductivos.
Generación de combustibles no fósiles, la eliminación de la presión por la necesidad de petróleo y derivados conducirán a una mayor estabilidad del sistema, reduciendo la dependencia de los recursos naturales, disminuyendo algunos de los conflictos políticos mundiales.
Demandas sociales por un mejor funcionamiento de las cuestiones relacionadas con el medioambiente, presiones para...
La logística es el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio
La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
Lalogística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con losrequisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa.
LA LOGISTICA DEL FUTURO
Aceleración de la globalización con nuevos actores principales
El proceso de la globalización es irreversibles sin embargo, la aparición de nuevos actores, como China y la India, introducirá unas normas de juego diferentes y haráque este proceso en algo más plural y menos “occidental”.El poder económico se redistribuye…
Presión creciente sobre los recursos naturales
La aceleración del crecimiento económico en el mundo, especialmente en las economías emergentes, ejercerá una presión añadida sobre el uso de los recursos naturales… “Mas atención al comportamiento y papel de las grandes empresas”
A medida que lasempresas pasen a ser más globales y la presión sobre los recursos naturales aumente, la sociedad será más suspicaz sobre la actuación de las grandes empresas y aumentara la evaluación de sus actividades.
Globalización de los mercados y competencia
Esto impactará en la oferta y la demanda conduciendo a cambios en el alcance y la escala de la cadena de abastecimiento, haciendo la planificación y laejecución más dificultosa.
Las oportunidades de mercado pueden aparecer y desaparecer rápidamente, se producirá un incremento en la volatibilidad, habrá que mantenerse alerta a la competencia ya que el mercado puede reducirse de la noche a la mañana otorgando a la cadena de abastecimiento poco tiempo de ajuste, como resultado el sector debe ser ágil y sensible para el reconocimiento ydetección de estos movimientos.
La distribución global, de recursos de producción, altamente competitivos, deberá incluir mano de obra especializada.
Las organizaciones serán forzadas a considerar en su diseño la capacidad de desarrollar y desenvolverse con recursos globales, lo cual tendrá impacto en el diseño de sus cadenas de abastecimiento.
Los mercados financieros demandarán mayor rentabilidady productividad del capital, incrementando la competencia y ejerciendo una tremenda presión a ser más productivos en los procesos.
Regulaciones ambientales globales y planetarias, generarán constantes presiones en la producción y distribución sin importar la localización de la organización.
Amenazas de guerras y terrorismo
la inestabilidad impactara en la formación de alianzas globalesafectando la confiabilidad, performance e incrementará los costos de las cadenas de abastecimiento.
Necesidad de preservar el medio ambiente y los recursos limitados, constantes presiones para reemplazar los recursos naturales en los procesos productivos.
Estrictas disposiciones y requerimientos de reciclaje conducirán a un significativo impacto en la logística inversa y en los procesosproductivos.
Generación de combustibles no fósiles, la eliminación de la presión por la necesidad de petróleo y derivados conducirán a una mayor estabilidad del sistema, reduciendo la dependencia de los recursos naturales, disminuyendo algunos de los conflictos políticos mundiales.
Demandas sociales por un mejor funcionamiento de las cuestiones relacionadas con el medioambiente, presiones para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.