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INFORM E MENSUAL Nº 03 AL : DR. ANTONIO PASQUEL RUÍZ. Rector de la Universidad Nacional de la Am azonía Peruana. ING. GIORLY G. MACHUCA ESPINAR. BLGA. MARJORIE R. DONAYRE RAMÍREZ. Br. GUSTAVO A. TORRES PLASENCIA. I CURSO DE GESTIÓN DE PROCESOS DE INNOVACIÓN 2010.

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REF.

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Es grato dirigir me a usted, a fin de informarle sobre las actividades y logros obtenidos en el I Curso deGestión de Procesos de Innovación 2010, organizado por el Equipo de Trabajo del Sistema Organizacional E-QUIPU UNAP, que vino siendo organizado desde el mes de enero y que se llevó a cabo durante los días lunes 05 al viernes 09 de abril del presente año, de acuerdo a los términos que se tomaron para crear y organizar, que forman parte del Sistema organizacional, son los que a continuación sedetallan:

INT RODUCCIÓN El presente informe es el resultado del I Curso de Gestión de Procesos de Innovación, que fue dirigido para todos los Equipos de Interés y estudiantes de la Institución, que tengan como prioridad investigar, innovar en su futura carrera profesional. Asimis mo, estuvo organizado por todo el Equipo de trabajo del Sistema Organizacional E-QUIPU UNA P, en los ambientes de la salade cómputo de la Escuela de Post Grado de la Universidad Nacional de la A mazonía Peruana( UNA P) entre los días lunes 05 al viernes 09 de abril. Además, el curso implicaba desarrollar un buen proyecto relacionado en los temas de Gestión de Procesos de Innovación, que el Br. en Ciencias Biológicas Gustavo Torres Plasencia, replicó después de la capacitación que recibió en el X Curso de Gestión deProcesos de Innovación 2010, en la Pontificia Universidad Católica del Perú ( PUCP), durante un mes y que la Alta Dirección de la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana (UNA P), apoyó por primera vez, con el objetivo de formar futuros profesionales creativos e innovadores. También, el curso buscaba la excelencia y por ello se fomentó la competencia académica entre estudiantes “e inclusiveprem iar a los estudiantes que destaquen por su alto nivel de creatividad. Igualmente se obtuvo productos que fueron creados por los estudiantes participantes y con ello queremos demostrar que nuestra institución debe impulsar más a los jóvenes universitarios a lograr ser más creativos, originales y cuando menos información tienen, eso le servirá para meditar mucho y encontrar la solución al problemaque tienen que resolver. Pero, es necesario trabajar en base a tres pilares que son el comprom iso, responsabilidad y confianza, sin ellos no se podrá impulsar lo que tanto anhelamos dentro de nuestra institución. 1. PRINCIPAL ES ACTIVIDADES 1. Organización del I Curso de Gestión de Procesos de Innovación 2010. 2. Conversatorio y Exposición Introductoria a la Creatividad e Innovación
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3.Experiencia del Grupo de Investigación de Equipos Médicos y Sistemas Asesorías Personalizadas a los Equipos de Interés. 4. For mación de Grupos de Trabajo. 5. Exposición Individual de las Ideas Creativas 6. Primera Evaluación Individual. 7. Exposición: “Sistema de Innovación”, 8. Exposición: “ Gestión Holística del Sistema de Innovación” 9. Primera prueba relámpago sobre la Obra: El Arte de laGuerra de Zun Tzu 10. Exposición: “Elaboración de Proyectos de Investigación, Innovación y Producción” 11. Per íodo de trabajo de los equipos de trabajo, para el desarrollo del concepto creativo y formulación del proyecto de Innovación Tecnológica. 12. Exposición: “Sistema Nacional de Innovación. 13. Presentación preliminar de propuestas de proyectos de Innovación tecnológica por cada uno de losEquipos de trabajo. 14. Segunda prueba relámpago, sobre la obra: La Meta de Eliyahu M. Goldratt, Jeff Cox. 15. Evaluación del Nivel de coordinación y logros en Equipos 16. Confrontación y Aprobación de propuestas de proyectos de Innovación tecnológica elaboradas por cada Equipo de trabajo. 17. Per iodo de trabajo de los Equipos, para propuestas de proyectos rechazadas, replanteamiento, mejoramiento...