LOGISTICA

CAPITULO 1
La logística era el punto funcional que proporciona el movimiento físico de artículos de las fuentes de las materias primas a las fábricas, de las fábricas a los almacenes y de losalmacenes a los clientes.
Prácticamente desde el principio de los tiempos de la civilización, los productos que la gente desea o no se producen en el lugar donde se quieren consumir o no estándisponibles cuando se desea consumirlos
En la actualidades la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro encargada de la “planificación, implementación y control eficiente del flujo dematerialesy/o productos terminados, así como el flujo de información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de destino, cumpliendo al máximo con las necesidades de los clientesy generando losmínimos costos operativo
La cadena de suministros y logística es un conjunto de actividades funcionales(transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces al canal de flujo,mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor.
Una empresa gasta mucho tiempo buscando la manera de diferenciar sus productos. Cuando laadministración reconoce que la logística y la cadena de suministros afectan a una parte de los costos de una empresa y que el resultado de las decisiones que toma en relación de los procesos de la cadenade suministros reditúa en diferentes niveles de servicio al cliente, está en posición de usar esto de manera efectiva para penetrar nuevos mercados, para incrementar la cuota de mercado y paraaumentar los beneficios ,es decir una buena administración de la cadena







ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
Una estrategia es un conjunto deacciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
Planeación Consiste en un proceso a través del cual se establecen objetivos y se definen las...