logistica

La globalización hace obligatorio el constante cambio en las organizaciones, para que estas cada vez sean mas competitivas en los mercados locales e internacionales.
Laboratorio Franco Colombiano conocido comercialmente como "Laboratorios lafrancol" fue fundada en Barranquilla en 1911, actualmente opera desde su planta de producción en Cali. Es un laboratorio que se dedica a desarrollar,fabricar y distribuir a nivel nacional e internacional productos farmacéuticos y alimentos funcionales para el consumo humano. Actualmente mantiene exportaciones a centro y sur América y trabaja en el desarrollo del segmento terapéutico.
El trabajo presenta la logística de distribución como una ciencia en continua evolución, su objetivo es ilustrar la manera en la que esta cambia yevoluciona, rompiendo así paradigmas, a través del estudio de la distribución en “laboratorio lafrancol”, específicamente en la división de venta libre en Bogotá. Se ahondara en la distribución física de materiales terminados, la logística cooperativa y masa crítica son puestos en funcionamiento, dando como resultado una nueva forma de ver la logística de distribución, como parte clave en laestrategia de costos y de generación de valor para la empresa , donde se puede evidenciar el esfuerzo que han puesto los integrantes de la empresa en utilizar la trazabilidad como herramienta de apoyo, este es sinónimo de calidad y servicio.









OBJETIVO GENERAL

Realizar un seguimiento que permita comprobar la viabilidad del proyecto, es por esto que este papertiene como objetivo principal conocer el modelo de logística de laboratorio lafrancol en la ciudad de Bogotá.




















OBJETIVOS ESPECIFICOS


Conocer los términos de logística en distribución para poder entender los funcionamientos con respecto a la compañía.

Conocer el proceso logístico internacional o macro logística de laboratorio lafrancol segúnla teoría y práctico.


Establecer los puntos de la distribución más relevantes actualmente en la ciudad de Bogotá específicamente.

Redimensionar el concepto de la logística y sus implicaciones dentro de la empresa.
















LOGISTICA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LABORATORIO
LAFRANCOL EN BOGOTA

¿ Puede crearse un modelo de distribución en el que sereduzcan los gastos generados por este mismo, mediante la participación de empresas del mismo sector con la intención de una reducción en costos logísticos al producto final liderado por LAFRANCOL específicamente en Bogota?
Se debe tener en cuenta la normatividad para este tipo de empresas como son:
Transporte
Productos farmacéuticos de consumo

Se tiene que estar al tanto delos estándares internacionales de trazabilidad que tiene una empresa competitiva como LABORATORIO LAFRANCOL se deben tener en cuenta su trayectoria, aspecto físico, documentación histórica del producto , cadena de abastecimiento , normas ,decretos y leyes expedidas por el ministerio de protección social de Colombia y normas bajo el control del instituto nacional de vigilancia demedicamentos y alimentos INVIMA.
Lo más importante de la distribución de estos productos para LAFRANCOL, se centraliza en el uso de un punto de distribución inmediata, donde se almacenan y se etiquetan los productos, para tener mayor habilidad en el trabajo es preciso tener en cuenta la dosis unitaria de algunos medicamentos como Ensoy, Rinobudex spray nasal, Oseban 150 por 1 ampolla otableta, funide crema al 1%, etc. Las cuales se distribuyen en droguerías y almacenes de cadena, farmacias pequeñas y de igual manera aportan grandes ingresos a Laboratorio Lafrancol , al ser medicamentos que se venden de forma individual se ve la necesidad de llevar un mejor control en el inventario donde se aplican los códigos de barras tipo RCS ya que permite este tipo de...