logistica

A PARTIR DEL AMERO DEL MAÍZ:
1. Detección de oportunidades: Es obtener información sobre las necesidades y exigencias del mercado e identificar las oportunidades existentes (productos naturales). En esta etapa se fija el diseño del concepto, se seleccionan los mercados objetivos, el nivel de rendimiento y el impacto financiero del nuevo producto (empresas textiles). Su objetivo es controlarlos detalles de los productos interactuando con el cliente por medio de la experiencia.

1.1. Las compañías fabricantes de colorantes y productos químicos para la industria textil continúan sus esfuerzos de innovación para ofrecer productos de gran calidad y que al mismo tiempo que protejan el medio ambiente. Los tintes naturales hacen referencia a colorantes vegetales provenientes de plantas,raíces, corteza, hojas, maderas y otras fuentes orgánicas. Muchos colorantes naturales requieren el uso de sustancias químicas llamadas mordientes para fijar el colorante a la fibra textil.

2. Generación de ideas: Es un proceso mental, basado en la creatividad, la proyección y sobre todo la búsqueda de información en el mercado para la generación de un nuevo producto o servicio. La búsqueda deideas para la creación de nuevos productos deberá ser sistemática y no simplemente causal. Las principales fuentes son:
• Fuentes internas.
• Consumidores.
• Competidores.
• Tamizado de ideas
• Otras fuentes
• Distribuidores y proveedores

3. Tamizado de ideas: Conjunto de actividades diseñadas para evaluar el concepto de un producto. Generalmente se eliminan la mayor parte de lasnuevas ideas. Algunos de los factores considerados como influencia dores en el éxito de un nuevo producto son:
• Superioridad del producto (calidad, beneficios, características).
• Ventaja económica para el usuario.
• Compatibilidad tecnológica con la empresa.
• Familiaridad para la empresa.
• Definición del proyecto y del producto

4. Diseño del producto y de la ingeniería básica del proceso:Se refiere al trabajo técnico de convertir un concepto en un producto que funcione, El diseño es aquello que hace que sea llamativo para los consumidores.

• Desarrollo de la arquitectura del producto: Especificación de las partes, componentes, montajes y tecnologías que producen las funciones deseadas.
• Diseño Industrial: Proceso de crear y desarrollar especificaciones que optimicen lafunción, el valor y el aspecto del producto.
• Consideraciones de fabricación necesarias

5. Evaluación del diseño: Cuando el ciclo de desarrollo de un producto se acerca a su fin, el coste de los cambios que se hagan se incrementa. Los cambios en el diseño deberían hacerse en el principio del proceso con el fin de producir el mayor impacto y teniendo un menor efecto en la financiación. Por tanto,el proyecto debe ser sometido a evaluación tan pronto como sea sensato en el proceso de diseño. Es entonces fácil alterar los diseños del proyecto sobre la base de las pruebas. El primer evaluador del proyecto es el diseñador mismo. Sin embargo, no puede saber todas las situaciones en que se usará el futuro proyecto, por lo que deben pedirse también a otras estimaciones suplementarias. Confrecuencia las sugerencias más valiosas vienen o de las personas de la producción o de los futuros usuarios del producto.
6. Desarrollo de la estrategia de mercadotecnia: Las estrategias de marketing, también conocidas como estrategias de mercadotecnia, estrategias de mercadeo o estrategias comerciales, consisten en acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo relacionado con elmarketing.
• captar un mayor número de clientes.
• incentivar las ventas.
• dar a conocer el producto.
• lograr una mayor cobertura.
Para poder diseñar las estrategias, en primer lugar debemos analizar nuestro público objetivo para que luego, en base a dicho análisis, podamos diseñar estrategias que se encarguen de satisfacer sus necesidades o deseos, o aprovechar sus características o...