logistica

 ¿QUE SON INVENTARIOS?
 Los inventarios son el activo mayor en sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados.
 LOTE ÓPTIMO DE COMPRA
 Existe un modelo de inventarios bastante conocido que determina la cantidad optima de compra. Este modelo es probablemente el más usado aun en negociosgrandes y se conoce como EOQ (ecionomic order quantity) que a aquí lo denominamos LOC lote óptimo de compra.
 Los costos totales del nivel de inventarios se ven afectados por los costos fijos relacionados con los pedidos de compras y los costos variables del mantenimiento del inventario.
 EL PUNTO DE REORDEN
 consiste en la existencia de una señal al departamento encargado de colocarpedidos, indicando que la existencia de determinado material ha llegado a cierto nivel y que debe hacerse un nuevo pedido. El punto debe ser aquel que le permita seguir produciendo mientras llega el otro pedido.
 Estos puntos de reorden deben ser aprobados y estudiados por los departamentos de compras y producción para su establecimiento y serán responsabilidad del departamento de producción juntocon el almacén para su control y vigilancia.
 TIPOS DE STOCK
 Stock Standard: Es aquel que se mantiene habitualmente en la empresa para satisfacer los requerimientos de la demanda de productos por parte de los clientes, además para llevar un mejor control de stocks se puede establecer un nivel mínimo y máximo de unidades por referencia o sku.
 Stock de seguridad: Es aquel que se mantienepara satisfacer un requerimiento especial que no haya sido considerado en la demanda prevista, el mantenimiento de un stock adicional por parte de la empresa tiene por objetivo reducir al máximo la posibilidad de quiebres de stocks y una venta reprimida.
 TIPOS DE STOCK
 Stock mínimo: Es la cantidad mínima que se puede mantener en stock de una existencia o referencia determinada, mantener unstock en este punto pone en riesgo la comercialización del producto, debido a que si no existe la cantidad solicitada puede existir venta reprimida.
 Stock máximo: Corresponde al máximo nivel de stock que puede tener almacenada una empresa de una existencia, esto desde un punto de vista técnico, administrativo y económico. El punto técnico se basa sobre la capacidad instalada de la planta parapoder producir, el administrativo sobre una organización administrativa y el punto económico porque el costo de mantención de un excesivo inventario es altísimo y no aporta valor a la operación.
 Lead time (tiempo de entrega)
 Es la cantidad de tiempo que transcurre entre la emisión del pedido y la disponibilidad renovada de los artículos ordenados una vez recibidos, desde el punto de vistade la cadena de suministro, es decir, como uno de los factores claves a tener en cuenta para lograr optimizar el inventario. Esta perspectiva generalmente resulta ser muy útil para minoristas y mayoristas.
 CLASIFICACIÓN DE INVENTARIO
 La clasificación es una de las mejores medidas de control interno de inventarios, dado que de aplicarse correctamente puede permitir mantener el mínimo decapital invertido en stock, entre muchos otros beneficios.
 CLASIFICACIÓN ABC
 Vilfredo Pareto fue un sociólogo y economista italiano quien en 1897, afirmó que el 20% de las personas ostentaban el 80% del poder político y la abundancia económica, mientras que el 80% restante de la población (denominada "masas") se repartía el 20% restante de la riqueza y de la influencia política. Este principiose aplica a muchos entornos, dentro de los cuales cabe destacar el control de calidad, la logística (de distribución), y la administración de inventarios. En el control interno de stock, este principio significa que unas pocas unidades de inventario representan la mayor parte del valor de uso de los mismos.
 En toda organización se hace necesaria una discriminación de artículos con el...