logistica

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a. Analizando las condiciones de producción de las pequeñas empresas colombianas, qué estrategias podrían ellos aplicar para mejorar su productividad?
INNOVACIONES TECNOLOGICAS
implementandoalgo de tecnología podemos reducir los costos de producción y al mismo tiempo los costos de la materia prima, debemos contar con las ultimas tendencias en cuanto a tecnologia con el fin de reducirprocesos y disminuir costos


DE PRODUCTO:
podemos innovar en la calidad del producto utilizando una madera un poco mas económica pero de buena calidad y de esta forma reduciríamos costos, con elfin de que el producto no sufra un cambio significativo y que cumpla con las expectativas del cliente .


INNOVACIONES DE GESTIÓN:
podemos utilizar mano de obra calificada pero de aquellaspersonas que no tienen tanta experiencia o se puede hacer un convenio con algún centro educativo, puede ser algun centro educativo reconocido y certificado en la que los estudiantes hagan sus practicas enla empresa por medio de un convenio firmado entre las partes.

b. Asumiendo el rol de gerente logístico, para una empresa de muebles que compite a nivel nacional, de los recursos materia prima, manode obra y maquinaria, que porcentaje de importancia le daría para que la empresa sea altamente competitiva.


siendo el gerente logistico de una empresa de muebles le daria mayor importancia a lamateria prima, con el fin de que los productos sean de buena calidad y satisfacer al cliente, su grado de importancia seria el 40%

la mano de obra también juega un papel muy importantecontrataría a personas expertas en el tema, que estén actualizados en las ultimas tendencias y grado de importancia seria el 30%

y por ultima pero menos importante esta la maquinaria y equipos, que tambiendeben estar vigentes con las nuevas tendencia para poder competir en el mercado ya que los clientes asi lo prefieren para esto debemos contar con la maquinaria de ultima tecnologia y su grado de...