Logistica

GERENCIA ESTRATEGUICA DE COSTOS

1.1, LOS USOS DE LA ADMINISTRACION DE COSTOS
La Administración de costos es un factor importante en una empresa. Un gerente requiere la información sobre lagestión de costos para poder administrar con eficacia,
Son los profesionales contables los encargados de analizar la administración de costos y estos trabajan bajo ordenes del contador.
La elaboración dela información financiera abarca la preparación de estados financieros para los usuarios externos como inversionistas, entidades gubernamentales, etc.
Las cuatro funciones de la administración.a) Administración estratégica
b) Planeación y toma de decisiones
c) Control administrativo y operativo
d) Preparacion de estados financieros

1.- Administracion estratégica
Es unconjunto de metas y planes de acción específicos que, si se cumplen proporciona ventaja competitiva deseada
2.- Planeacion y toma de decisiones.
Implica la elaboración de presupuestos y la planeación deutilidades, la administración del flujo de efectivo y otras decisiones relacionadas con las operaciones de la empresa como decir modificar un plan de marketing.
3.- Control administrativo y operativo.El administrativo es la evaluación de los administradores del nivel medio por parte de los administradores del nivel superior.
El control operativo se da cuando los administradores de nivel medio( gerentes ), supervisan las actividades de los empleados a nivel de operaciones ( jefes).
4.- Preparaciones de los estados financieros.
Es importante ya que debe ser oportuna y confiable y sirve alos otros tres financieros ya que esta información forma parte de la administración estratégica yt para la toma de decisiones.

Administracion estratégica de costos. Los cambios en los negocioshan hecho que la administración se tornen importantes, los administradores deben pensa en términos competitivos y para ello requieren de una estrategia.
El pensamiento estratégico implica preeveer...