Logistica

Que es logística:
Es parte del proceso de la cadena de suministros que plantea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes
1. Cuales la importancia de la logística:
Viene dada por lanecesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible.
2. Conceptualmente, un sistema integrado de logística de una empresa está formado por tres áreas distribución física:
Gestión de materiales GM
Gestión de distribución física GDF
Gestión de Transformación GF
4. A que le llamamos Gestión de materiales:Es la relación logística entre una empresa y sus proveedores.
5. A que le llamamos de Gestión de Transformación:
Es la relación logística entre las instalaciones de una empresa.
6. A que le llamamos Gestión de distribución física.
Es la relación logística entre la empresa y sus clientes
7. Que es planificar:
Es una labor intelectual. Hay que adelantarse a los hechos anticipandovariantes que pudieran producirse, así como la forma de encarar los imprevistos.
8. Algunas de las características principales que debemos tomar en cuenta al hacer una planificación son las siguientes:
Aclarar, ampliar y determinar los objetivos organizacionales.
Definir las previsiones.
Seleccionar e indicar las tareas para el logro de los objetivos
Establecer unplan de logros.
Fijar las políticas.
Anticipar los problemas futuros
9. En todo proceso logístico existen 5 funciones básicas relacionadas al buen desempeño de un plan logístico:
La gestión de tráfico y transportes
La gestión de inventario
La gestión de la estructura de la planta
La gestión del almacenamiento y manipulación
La gestión de las comunicaciones y de lainformación.
10. Como se define la administración de la cadena de suministros:
Es l a coordinación sistemática y estratégica de las funciones tradicionales del negocio y de las tácticas a través de estas funciones empresariales dentro de una compañía en particular


. A que le llamamos Logística y cadena de suministros:
Es un conjunto de actividades funcionales, de transporte control deinventarios etc. Que se repiten muchas veces a lo largo del canal del flujo mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade el valor del consumidor.
12. como se define el canal de distribución.
Se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre los puntos de procesamiento de una empresa y sus clientes. Debido a las semejanzas en las actividades entre los dos canales,el suministro físico.
13. Cuales son los componentes de un sistema típico de logística:
Servicio al cliente manejo de materiales
Pronostico de la demanda procesamiento de pedidos
Comunicaciones de distribución Control de inventarios
14. A que se refiere la cadena extendida de suministros:
Se refiere a aquellos miembros del canal de suministros más allá de los proveedores o delos clientes inmediatos de una empresa.
Pueden ser los proveedores de los proveedores inmediatos, a los clientes de los clientes.
14. A que le llamamos Estrategia Corporativa.
Inicia con una clara expresión de los objetivos de la empresa, ya que la compañía, persigue objetivos de utilidades, de sobre vivencia., sociales de rendimiento sobre la inversión en la participación en el mercado o decrecimiento esto debe ser bien comprendidos.
15. A que le llamamos Planeación logística;
Trata de tres niveles, Planeación estrategia, táctica, y operativa.
16. A que le llamamos Planeación Estratégica:
Se considera de largo al alcance, donde el horizonte de tiempo es mayor de un año.
17. A que le llamamos Planeación Táctica:
Implica un horizonte de tiempo intermedio por lo general...