Logistica

LOGISTICA
Competencia: Analiza minuciosamente las actividades de las empresas en función de encontrar y solucionar conflictos, que permitan la administración eficiente los recursos integrados a la gestión empresarial.
INTRODUCCION A LA LOGISTICA | DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL | LOGISTICA EMPRESARIAL | OPERACIONES CENTROS DE DISTRIBUCION Y ALMACENAJE | CASOS PRACTICOS |
*Conceptoy Desarrollo. *Logística como necesidad Estratégica. *Funciones de la Logística. *Actividades de la Logística. *SAN: Secuencia de Actividades de Negocios | 1. Eslabón: País de origen. 2. Eslabón: Transito Internacional, parte geográfica q se mueve entre países. 3. País de Destino | *Gestión de la Cadena de Abastecimiento y suministros. *Gestión de Transito parte en la cadena logística. *CostosLogísticos. *Gestión de Inventarios. | *Almacenaje. *Operación C. D. *Análisis de Stock. *Métodos de Almacenamiento. | |

CONCEPTO LOGÍSTICA.
Es la parte del proceso de la gestión de la cadena de abastecimiento encargada de la planificación, implementación y control eficiente de los flujos de materiales y productos terminado. Así como la información desde un punto de origen a un punto dedestino satisfaciendo al máximo las necesidades del cliente con efectividad en costos para generar rentabilidad empresarial.

NUESTRA DEFINICION DE LOGISTICA.

Es la parte del proceso de la gestión de la cadena de abastecimiento encargada de la planificación, lleva a cabo y controla los flujos de productos e información de eficiente y efectiva desde un punto de origen a destino para satisfacerlos requerimientos de los clientes reducir al máximo los costos tiempos de los procesos para generar rentabilidad empresarial.

Evolución de la logística.

El nuevo enfoque Logístico.
ANTERIOR | NUEVO SIGLO 21 |
* Producto Justo. * Al menor costo * Tiempo Justo * Sitio Justo (lugar) | * Gerencias Estratégicas enfocadas: * Producto Justo. * Al menor costo * Tiempo Justo* Sitio Justo (lugar). * Rentabilidad en costos. * Valor agregado. |

Cadena Logistica: Es el proceso continuo de flujo de materiales e informacion entre proveedores y cliente.

Alcance de la definición.

Función de la logística: se concentra en la reducción de costos de producción y tiempo de procesos mientras un producto se encuentres dentro de la cadena de abastecimiento.Objetivos:
* Reducir Costos.
* Lograr que un producto llegue en el tiempo oportuno.
* Mejorar el nivel de servicio al cliente.
* Reducir los desperdicios y duplicidad de esfuerzos para eliminar errores.
La logística como una necesidad estratégica.
Eficiencia. Porque entre menos tiempo permanece un producto en cada una de las etapas de una cadena logística menores costos se agregan alvalor final del producto y se abastecerá el mercado con mayor rapidez.
Efectividad: porque menores gastos se pueden traducir en mayores utilidades operacionales.

Estrategia.- dar una mejor solución al problema.
Táctica.- forma operativa a que aplica la estrategia.
Objetivos de la estrategia logística:
1.- Reducción de procesos: revisar paso a paso para simplificar.
2.- Reducir el capitalinvertido.
3.- Desarrollo de servicio.
Actividades Logísticas en la empresa.
1.- Estimación de ventas basado en el pasado. ¿Cuándo voy hacer?
2.- cambio en las expectativas de ventas futuras ¿Cuánto puedo producir?
Tareas Logísticas en la empresa:
* Proceso de Aprovisionamiento: El proceso de abastecimiento es el conjunto de actividades que permite identificar y adquirir los bienes yservicios que la compañía requiere para su operación, ya sea de fuentes internas o externas.
* Proceso de Producción: es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se...