logistica
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2013
Caso de estudio Siemens
Hace clic con click2procure
1. Si usted fuera el gerente de una unidad de negocios local de Siemens,
¿Cuáles podrían ser algunas de las desventajas de utilizarClick2procure para su unidad?
R) Si sería el inconveniente de tener que renunciar a un proceso de compras propio y tener que modificar por completo los procedimientos, lo que llevaría a unproceso de adaptación. De esta manera, la unidad perdería la capacidad de negociar en términos favorables ya que ciertos requerimientos locales no serían entendidos por compradores
2. Si ustedfuera gerente de una empresa de manufactura que estuviera considerado unirse aClick2procure:
¿Cuáles son algunas de las preocupaciones que podría tener en cuanto a integrar Click2procure de maneraestrecha con sus sistemas ERP heredados de soporte?
R) De manera estrecha con los sistemas ERP es que los sistemas no sean compatibles y que no puedan integrarse con facilidad, lo que nopermitiría el funcionamiento del nuevo sistema y además, del sistema ERP ya heredado
¿Qué recomendaciones haría asu dirección administrativa sobre cómo manejar sus preocupaciones?
R)Recomendaría programa de capacitación de proveedores para el desarrollo de los mismos basados en normas y programas de calidad.
3. ¿En qué formas impone el sistema Click2procure de Siemens los costos porel cambio en los usuarios?
R) Click2procure de Siemens impone los costos por el cambio en los usuarios desde el momento en que cada unidad (usuario) debe cambiar sus procedimientos, lo quegeneraría un costo para la empresa ya que ese cambio es obligatorio para poder lograr la integración
¿Cómo podría minimizar estos costos si usted fuera un usuario?
R) Estos costos se podríanminimizar integrando Click2procure en cada unidad de negocio e intentar adaptar cada proceso individual al nuevo sistema centralizado, en lugar de tener que cambiar todos los procedimientos.
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1. Si usted fuera el gerente de una unidad de negocios local de Siemens,
¿Cuáles podrían ser algunas de las desventajas de utilizarClick2procure para su unidad?
R) Si sería el inconveniente de tener que renunciar a un proceso de compras propio y tener que modificar por completo los procedimientos, lo que llevaría a unproceso de adaptación. De esta manera, la unidad perdería la capacidad de negociar en términos favorables ya que ciertos requerimientos locales no serían entendidos por compradores
2. Si ustedfuera gerente de una empresa de manufactura que estuviera considerado unirse aClick2procure:
¿Cuáles son algunas de las preocupaciones que podría tener en cuanto a integrar Click2procure de maneraestrecha con sus sistemas ERP heredados de soporte?
R) De manera estrecha con los sistemas ERP es que los sistemas no sean compatibles y que no puedan integrarse con facilidad, lo que nopermitiría el funcionamiento del nuevo sistema y además, del sistema ERP ya heredado
¿Qué recomendaciones haría asu dirección administrativa sobre cómo manejar sus preocupaciones?
R)Recomendaría programa de capacitación de proveedores para el desarrollo de los mismos basados en normas y programas de calidad.
3. ¿En qué formas impone el sistema Click2procure de Siemens los costos porel cambio en los usuarios?
R) Click2procure de Siemens impone los costos por el cambio en los usuarios desde el momento en que cada unidad (usuario) debe cambiar sus procedimientos, lo quegeneraría un costo para la empresa ya que ese cambio es obligatorio para poder lograr la integración
¿Cómo podría minimizar estos costos si usted fuera un usuario?
R) Estos costos se podríanminimizar integrando Click2procure en cada unidad de negocio e intentar adaptar cada proceso individual al nuevo sistema centralizado, en lugar de tener que cambiar todos los procedimientos.
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