logistica

DFI (DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL)

CROSS DOCKING (TRANSITO)
En Logística el Cross-docking corresponde a un tipo de preparación de pedido (una de las funciones del almacén logístico) sin colocación de mercancía en stock (inventario)

KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS – INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO)
Indicadores Clave de Desempeño, miden el nivel del desempeño de un proceso,centrándose en el "cómo" e indicando el rendimiento de los procesos, de forma que se pueda alcanzar el objetivo fijado.

RFQ (REQUEST FOR QUOTES – SOLICITUD DE COTIZACIONES)
La solicitud de presupuesto (también conocida como "Request for Quotes" o RFQ en inglés) es la herramienta idónea cuando debamos considerar criterios adicionales al precio. Además de las especificaciones, el comprador puede definirdiferentes versiones del producto y criterios adicionales como campos obligatorios para los proveedores, asegurándose una estructura uniforme de las ofertas recibidas y una toma de decisiones objetiva.

RFQ (REQUEST FOR PROPOSALS)
La solicitud de propuestas (RFP) es similar a la de presupuestos, pero admite solicitudes menos específicas. Esta herramienta está diseñada como entorno decolaboración con los proveedores, para recabar información a fin de delimitar correctamente nuestra necesidad (mejora de especificaciones finales).
Idónea para que los proveedores presenten mejoras o alternativas
Frecuentemente usada como primera fase de una negociación posterior

ERP (Enterprise Resource Planning – planificación de recursos empresariales)
Se llama ERP a los sistemas de planificaciónempresariales que administran aspectos de producción, distribución y otros en una compañía.
ERP es una sigla que significa “Enterprise Resource Planning”, o bien, “Planeamiento de Recursos Empresariales”. Esta práctica tiene que ver con el gerenciamento de los distintos recursos, negocios, aspectos y cuestiones productivas y distributivas de bienes y servicios en una empresa.

QUE ES EL A. B. M(GERENCIA BASADA EN ACTIVIDADES)
ABM (Activity – based – Management) o gerencia basada en actividades, tiene una proyección orientada a gestión general de la empresa, con el fin de conseguir la excelencia Empresarial.

QUE ES EL A. B. C (COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES)
A.B.C (Activity- Based- costing)- Costos basados en actividades- tiene una dimensión en función de un calculo razonable de loscostos.
EL PACKING Y EL PICKING ¿QUE SON?
Desde el momento que el lote de mercaderías está en la puerta de la empresa o centro de almacenamiento, se inicia el proceso de manejo de las mismas. El orden generalmente común comprende: Recepción, Inspección, Estiba, Control, Pre Despacho, Despacho, Packing y Picking.

EL PACKING
Puede resumirse como empaque, embalaje y envase. Se origina desde elmomento que cada producto tiene propiedades físicas, comportamientos químicos e inclusive biológicos que deben ser tomados muy en cuenta en la decisión de la presentación frente al consumidor y consecuentemente en su introducción en cadenas de abastecimiento logístico y de distribución, en forma particular en los procesos de almacenamiento y transporte. Se caracteriza por los tres elementos deprotección del producto.
El envase (presente el producto al consumidor), el empaque (integra lotes comerciales del producto envasado) y el embalaje (permite acondicionar lotes de productos empacados en unidades de carga para su transporte y en fracciones de la misma utilizadas en el almacenamiento.

EL PICKING
Es la preparación del pedido. Comprende la recolección y agrupación de una serie deproductos diversos para cumplir con un pedido. Actualmente existe la tendencia de automatizar este proceso cuando el volumen de las mercaderías lo amerita.
El picking puede hacerse bajo procedimientos manuales, automáticos y mixtos.
3PL (Third Party Logistic): Transportación, almacenaje y otros servicios relacionados con la logística, que son proporcionados por compañías empleadas para asumir...