logistica

Investigación
Innovación de la logística en Panamá

Con el gran potencial que tiene Panamá como plataforma logística de intercambio comercial global, regional y local, la apuesta de mejorar las capacidades logísticas del país a los niveles de los líderes mundiales y a la vez poner a tono el desempeño de los servicios logísticos con las exigencias presentes y futuras de estos sectores,representa una prioridad nacional impostergable.
Para esto el centro de innovación e investigaciones logísticas Georgia tech Panamá adelanta un proceso continuo de mejoramiento de las capacidades logísticas nacionales que incluye un número complementario de acciones coordinadas de investigación, educación y competitividad.
Esta actividad cuenta con el apoyo del Georgia institute of technology, lasecretaria nacional de ciencia, tecnología e innovación y del ministerio de comercio e industrias de Panamá.  Este enfoque innovador de analizar y potenciar las capacidades al nivel de país, requiere la visibilidad de los servicios logísticos más importantes del país por medio del desarrollo de modelos de las cadenas y procesos correspondientes a cada servicio.  Esta tarea tiene un beneficio claropara todos los usuarios de los sistemas logísticos nacionales, ya que permite la identificación de los cuellos de botella o rezagos tecnológicos que puedan existir y así de esta manera alimenta el sistema de toma de decisiones para su mejoramiento.
A pesar de contar con una tradición logística de más de 500 años, nuestro país no había capitalizado de forma continua su posición geográfica y suhistoria en intercambio comercial mundial debido a la ausencia de una estrategia integrada de largo plazo que monitoreara sistemáticamente y se ajustara a la evolución de las realidades económicas globales.  Todo esto está cambiando gracias a la atención renovada y al compromiso de desarrollar una iniciativa sostenible y estratégica para mejorar el desempeño logístico de panamá, alimentada por unasociedad única entre entidades públicas, privadas y de la sociedad civil lideradas por el centro de Georgia techo en panamá.

En términos conceptuales, el modelo de mejoramiento continúo parte de una representación adecuada del entorno logístico panameño que incluye los activos logísticos clave, la infraestructura que los conecta, y todos los servicios que rodean su operación.  Estarepresentación requiere de un levantamiento de datos y su organización en repositorios de información que sirvan de referencia para el proceso de toma de decisiones.  Tecnología y modelado dinámico apoyan el desarrollo de una capacidad analítica, incluyendo escenarios por computadora para generar una mejor percepción que esté basada en información  sobre realidades empíricas.  Desde este punto, propuestasefectivas de acciones concretas para el mejoramiento de los servicios logísticos del entorno pueden ser generadas. 
Con la información logística de panamá en mano, se procede a desarrollar una métrica del desempeño logístico y la correspondiente evaluación de sus indicadores.  Este proceso de evaluación nos permite identificar claramente el nivel de desempeño logístico nacional presente y a la vezrelacionar este valor de desempeño a cada uno de los servicios logísticos de país y también a cada uno de los diferentes actores que participan de los mismos.
Adicionalmente, con el uso de un lenguaje logístico, se procede a documentar las ventajas competitivas del país y con este conocimiento se alimenta el análisis para facilitar el intercambio comercial local, regional y global.  Estaretroalimentación permite de manera importante comparar los valores de los indicadores con la meta antes mencionada de lograr los primeros lugares a nivel mundial en desempeño logístico y conocer las brechas logísticas existentes.  Esta comparación se hace de manera recurrente y consistente para medir el efecto que tiene las acciones de mejoramiento que hayan sido implementadas o estén en proceso de...