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¡SUBIÓ LA MAREA!... ACEPTE LO INESPERADO

Primero que nada debe tomar en cuenta que en el mundo de hoy los conocimientos van a un ritmo tan acelerado que mueren jóvenes.
Por otro lado debemos dejar la sabiduría convencional, en el sentido de que van a haber ocasiones en que reciclar, modificar o revisar la forma de hacer algo puede resultar perjudicial para la salud de nuestra empresa o denosotros mismos.
“El ritmo del cambio en los años 90 ha hecho que los 80 parezcan un picnic, un paseo de parque. Hacer lo que daba buen resultado en los 80, simplemente sería algo demasiado lento” Jack Welch.
“El momento de cambiar es cuando no tiene que hacerlo; cuando uno se encuentra en la cresta de la ola y no el hondonada”
Reglas para montar una ola: (en el surf y en su vida)
Reglas depasión. Es decir si a usted le apasiona algo, hágalo y no pierda tiempo hablando de que algo le gusta o no. También ojo con los expertos de dientes para afuera, que solo aconsejan y quizá nunca se han montado en una ola.
Espere revolcones. Si no hay revolcones no nos mantenemos en constante perfeccionamiento.
No le dé la espalda al océano. Los grandes surfistas respetan el poder del océano y aprecianla grandeza del mar. Por ende debemos aceptar y comprender que a veces nos enfrentamos a fuerzas más allá de nuestro control.
Mire siempre hacia fuera. No dormirnos con lo que hacemos actualmente, si no ver en la lejanía el problema que se acerca para decidir cómo afrontarlo.
Muévase antes que lo mueva. La idea es que usted se mueva estratégicamente para afrontar la ola.
Jamás practique surfsolo. Creo que la frase le indica, trabaje en equipo.

PONGA FUEGO EN SU CORAZÓN

“Lo que diferencia a un buen directivo y a un líder dinámico e inspirador va más allá de la capacidad. Es la pasión”
“Lideren que sientan emoción por su trabajo y que por contagio, estimulen a sus subordinados” (Abraham Zaleznik) (Página 27)
“Las personas que tienen pasión están más motivadas, son másflexibles, trabajan con más ahínco y son más recurrentes” (Michael Liacko, Bell&Howell) (página 27)
No dependa de que usted mucho pueda, sino que tiene que hacer las cosas con pasión, también agregar a su vida perseverancia y no rendirnos jamás.

AVIVE LA LUMBRE… NO LA APAGUE

Siempre habrá alguien que quiera apagar la pasión. Tipo de persona que intentan apagarte:
Súper racionalistas (demasiadoracionales y lógicos)
Bottom-liners (son personas para quienes los beneficios netos de una empresa están por encima de las demás consideraciones)
Veterano experimentado. A veces los que tenemos experiencia intentamos apagar la pasión de otros por medio de nuestra “Vasta experiencia”.
Los “Si, pero”…. Estos siempre agregan un PERO para destruir tus ideas.
Los que dicen “las cosas volverán a lanormalidad”… estos abogan por que las cosas se hagan como siempre (aunque no funcionen)
Los que dicen “Esperamos y vemos”… Estos creen que con la espera se lograra ser productivo y obviamente nos olvidaremos de nuestros sueños e ideas. “La inactividad y el no hacer nada es otra manera de evitar el cambio” (página 41). “Las personas que resisten al cambio cuando sienten que no tiene el control y quelas están controlando” (página 41)
Debemos tener cuidado con la enfermedad de las 5 D: Desanimo, Decepción, Disgusto, Derrota y Depresión.

LOS SUEÑOS SON METAS CON ALAS

“Tener metas no es el problema. Lo que nos crea problemas es la importancia que le damos. Las metas tienen su lugar… un segundo lugar después de los sueños”
El problema de los objetivos es que los convertimos en un fin porsi mismos olvidándonos de la visión que los produjeron.
“El secreto de hoy está en tener simultáneamente sueños y metas, pasión y una dosis de racionalidad”

TÓMESELO CON CALMA

“Cuando obramos con precipitación terminamos haciendo las cosas maquinalmente” para poder innovar necesitamos que nuestra idea pase, por decirlo así, por tres etapas: maduración, contemplación y experimentación.
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