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 UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

COMERCIO INTERNACIONAL
INVESTIGACIÓN, CASO PRÁCTICO SOBRE:

‘’EXPORTACIÓN DEL AMARANTO A MUMBAI’’

EQUIPO EXPORTADOR
GOMEZ MINTER CARLOS RODRIGO
MENDEZ RAMIREZ ISAAC DANIEL
RODRIGUEZ PLASCENCIA FRANCISCO JAVIER

11 DE MAYO DEL 2010

INDICE
INTRODUCCIÓN.....................................................................................4
MARCOTEÓRICO..................................................................................5
ANÁLISIS DE LA UBICACIÓN DE MUMBAI...........................................12
ANÁLISIS GLOBAL DEL MERCANTILISMO EN MUMBAI.....................14
ASPECTOS CULTURALES Y RELIGIOSOS EN MUMBAI.....................18
ESTUDIO DE MERCADO DÓNDE IMPACTARÁ EL AMARANTO..........19
ANÁLISIS DE LAS BARRERASARANCELARIAS EN MUMBAI.............21
ANÁLISIS DE BARRERAS NO ARANCELARIAS EN MUMBAI..............22
TIPO DE LICENCIA APLICABLE PARA EL AMARANTO........................26
ANALISIS DE LA SOSTENIBILIDAD DEL AMARANTO..........................38
ANÁLISIS DEL AMARANTO....................................................................40
COMPENTITIVIDADREGIONAL.............................................................45
BALANZA DE PAGOS..............................................................................48
TIPO DE DIVISA Y ENFOQUE MONETARIO EN MUMBAI.....................50
MEDIO DE PAGO INTERNACIONAL DEL IMPORTADOR......................52
MEDIO DE TRANSPORTE Y DOCUMENTO DE EMBARQUE................54
DESCRIPCIÓN DEL INCONTERM APLICABLE.......................................56
PRECIODE EXPORTACIÓN....................................................................57
ENVASE Y EMBALAJE DEL AMARANTO...............................................58
CONCLUSIÓN DEL EQUIPO DE EXPORTACIÓN...................................61
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS Y ELECTRÓNICAS...................................62
















INTRODUCCION
En la presente investigación que elequipo experto en la exportación de productos de origen mexicano, presenta una breve discernación sobre la idea práctica de exportar el amaranto a la zona del Maharashtra, enfocándose a una zona de suma importancia económica para el desarrollo de la India, Mumbai. Es por ello que además de se podrán conocer puntos integrales-prácticos sobre la exportación de este grano, se explicará sobre larazón integra del porqué el producto será fácilmente aceptado por la población mayoritariamente de creencia hinduista. De igual manera se expondrán puntos sobre el desarrollo económico de esta región de la India, así como aspectos culturales, sociales y religiosos que determinarán el éxito del impacto del amaranto en esta efervescente sociedad bañada por el mar arábigo.
Algunos puntos tales como eldel análisis detenido del tipo de régimen aduanero, así como el tipo de gravámenes útiles para este caso, será de igual manera expuestos de manera concisa y desarrollada con la finalidad de que el lector identifique y entienda rápidamente el sistema de aduanas al cuál se enfrentará, sí está idea se llevase a cabo a la realidad.
Se invita a indagar aún con mayor profundidad en aquellos aspectos queel equipo de exportación no considero como fundamentales para este trabajo, los cuales principalmente circundan en la historia general de Mumbai, y de la India en general.




MARCO TEÓRICO
Actividad aduanera:
Son todos aquellos actos necesarios para que la operación aduanera se pueda realizar. Entre las actividades aduaneras podemos destacar: la confrontación, el reconocimiento, laliquidación, el desaduanamiento, etc.
 
Acuerdos de comercialización ordenada:
Una de las medidas de "zona gris". Refiere a acuerdos bilaterales entre gobiernos por los cuales un gobierno limita las exportaciones del otro. Se utilizan para proteger la industria nacional.
 
Acuerdos multilaterales:
Acuerdos internacionales en los que participan tres o más países.
 
ACUERDO GENERAL SOBRE...