logistica

TEMA VIII. El Sistema de Información Logística.
Las técnicas actuales de gestión empresarial se esfuerzan hacia el conocimiento cada vez
más crítico de los costos, en los diferentes estadios de la Producción, la Comercialización
y la Distribución. Por ello se tiende a incorporar en el desarrollo profesional de la empresa
un mayor grado de especialización en la gestión y la ejecución, en lasdistintas áreas de
actividad.
La Dirección presupuestaria y por objetivos aporta una motivación fundamental que exige
un esfuerzo adicional de planificación y coordinación para que se produzca el máximo
aprovechamiento del conjunto de las acciones, evitando que se interfieran entre sí o que
se dupliquen algunas tareas innecesariamente.
Sin olvidar que la empresa ha sido creada por el hombre ypara el hombre, es evidente
que en la actualidad no sería viable algún proyecto que no incluyera entre sus recursos un
alto grado de mecanización, tanto en los medios de producción como en las áreas de
gestión.
La Informática se ha convertido en eje principal de recursos de la empresa. La capacidad
de tratamiento de la informática ofrece la oportunidad a todos los niveles de dirección yresponsabilidad de analizar cualquier problemática así como una importante fuente de
datos en formas y disposiciones múltiples que tienen un valor inestimable a la hora de
tomar decisiones.
Precisamente cuanto más elevado es el nivel de la exigencia requerida, mayor es la
eficacia que se obtiene con el procesamiento de la información y es sin duda en el ámbito
de las funciones Logísticas y deDistribución donde podemos encontrar infinitas
oportunidades de mejora de nuestros objetivos y nuestros costos.
Hasta que la Informática no existió como una realidad concreta, podemos afirmar que las
técnicas y las funciones logísticas, no alcanzaron un grado de eficacia y fiabilidad real,
pero con la aplicación operativa en tiempo real (sistemas interactivos) se logra una
madurez total en lagestión y planificación de la producción y los aprovisionamientos, la
distribución y los stocks de productos y la automatización de la manipulación y el
almacenamiento.
EL PROCESO LOGÍSTICO
Para comprender al alcance y la importancia de la Informática en las funciones de la
logística y la distribución, es preciso que nos remontemos más allá del ciclo productivodistributivo y verifiquemos elgrado de su incidencia.
Antes no obstante, hemos de señalar que, ni en todas las empresas ni en todos los
sectores se pueden obtener resultados idénticos admitiendo que existen criterios
divergentes sobre la relación existente entre el costo de la inversión y las ventajas
obtenidas, porque en cualquier caso, existe un factor de subjetividad que impedirá medir
con un mismo valor razonamientos deutilidad semejantes.
Existe un enlace permanente entre el flujo de la información y el flujo de los materiales,
una dependencia activa entre el proceso de la información y las funciones y decisiones
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logísticas. La capacidad de transmisión y validación de la información es decisiva en el
costo y el nivel de servicio que se espera obtener en la distribución. y escrítico para la
planificación de la producción y de los aprovisionamientos, disponer de una información
consolidada y "actual" de la situación del total de los "inputs" que hay que ordenar para el
cálculo de necesidades.
Se podría afirmar que en Logística y en distribución, el beneficio que produce cualquier
decisión-acción es directamente proporcional al grado de fiabilidad y velocidad(disponibilidad) con que se puede obtener la información precisa, teniendo en cuenta que
no existen acciones repetitivas ni rutinarias, sino que cada situación, en un momento dado,
es consecuencia directa de una casuística diferente, previsible y orientable pero
infrecuente. Es fácil comprender que las decisiones-acciones logísticas obedecen a un
plan maestro de actuación que, a su vez, está...