Logistica

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

“LOGÍSTICA INDUSTRIAL”

ALUMNOS:
* Asencio Flores Iván Ulises.
* Pablo Brugada Viridiana.
* Roldán Molineros Erika Monserrat.
* Fernando Rivas

PROYECTO:
“RED LOGÍSTICA DE GRUPO INDUSTRIAL DOMUS.”

SECUENCIA:
8IV4

PROFESOR:
MauricioEscobedo Tovar
FECHA DE ENTREGA:
07/Junio/2012.

INDICE

Descripción de la empresa ………………………………………………………………..3Descripción del proyecto …………………………………………………………………4Hipótesis ………………………………………………………………………………….4Red logística de la empresa……………………………………………………………….5Proceso de recepción de materia prima……………………………………………….…...6Lay out del almacén Santa Anita …………………………………………………….…..7Demanda de materiaprimas…………………………………………………………….…8Grafico de demanda…………………………………………………………………….…9Desarrollo del proyecto……………………………………………………………….…..10Diagrama de operaciones……………………………………………………………….…12Análisis costo beneficio……………………………………………………………….…...13Conclusiones………………………………………………………………………………14Anexos…………………………………………………………………………………......15 |

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
El proyecto fue desarrollado en unaindustria dedicada a la fabricación de sillas y mesas para la industria restaurantera y hotelera, esta empresa se llama Grupo Industrial Domus S. DE R.L. DE C.V., la cual se encuentra ubicada en la calle Álvaro Obregón No. 93 en la colonia Santa Anita en la delegación Iztacalco.
Grupo Industrial Domus es una empresa líder desde 1964 en la fabricación de mobiliario para las industrias gastronómica,hotelera y del entretenimiento en México. Es importante mencionar que son fabricantes y distribuidores de su propio mobiliario, y que su proyecto que tienen en puerta es el querer exportar sus productos a todo el continente Americano y en un tiempo no muy lejano a otros continentes.
La empresa cuenta con varias marcas las cuales se muestran a continuación:

Los principales clientes de RAK, sonCINEMEX, Punta del cielo, Helados Nutrisa, Sushi Roll, Taco Inn, Nueva Wall Mart México, Grupo Comercial Mexicana, VIPS, universidades como La universidad Anáhuac, La Salle, también podrán encontrar mobiliario en plazas comerciales como Plaza Oriente, Parque Tezontle, Galerías Ixtapaluca, Galerías Toluca, etc.
La empresa para poder cumplir con su demanda está conformada por tres plantas, lamatriz que es Santa Anita, en la cual se cuentan con las áreas de armado, pintura, soldadura, y los almacenes de materia prima y de producto terminado, otra planta que se encuentra en Naucalpan, la cual se dedica exclusivamente a todo lo que tiene que ver con madera y finalmente la planta de Ixtapaluca, la cual se dedica a la tapizaría.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto que nosotros ponemosen práctica en la empresa, está basado en el reabastecimiento de materia prima para la producción, debido a que aunque es una empresa ya con algunos años de experiencia en el mercado y en sus procesos, seguido padecen de reabastecimiento de materia prima, y esto debido a que cada planta maneja su propio almacén y no cuentan con una persona que les ayude a controlar esta área lo hacen directamentelos jefes de planta, los cuales a su vez tienen que revisar producción, embarques, recepción de materia prima, etc. El no tener una buena administración en los almacenes ocasiona para la empresa elevación de gastos y perdida de dinero, debido a que como no saben si tienen o no materia prima a veces piden de mas y saturan su almacén o a veces pasa todo lo contrario, no piden y cuando necesitan elmaterial lo piden con carácter de urgente y aunque el departamento de compras trata de hacer todo para que les surtan lo antes posible lo que piden, a veces es imposible debido al proceso de compras, y a su vez esto ocasiona también más gastos a la empresa porque hay proveedores que por ser carácter de urgente, ósea entrega inmediata, cobran más.
El que la materia prima no llegue a tiempo a la...