logistica




Caso: Hyundai
Es una empresa especializada en la fabricación de automóviles, el éxito de la empresa inicia en desarrollar una cadena de suministros y en el crecimiento de la calidadfabricación de los automóviles, compitiendo con las principales marcas de automóviles de segmento Premium, la lamina, el moldeado, transportación y la tecnología es desarrollada por la propia empresa,dividiendo por unidad de negocio, su estrategia actual no es crecer en su capacidad de producción sino aumentar su calidad, como punto negativo de la empresa es el poco interés por mantener a su fuerza detrabajo en buenas condiciones laborales, tanto que el ultimo paro laboral genero perdida para la empresa mil millones de won.
No estoy de acuerdo por lo siguiente:
En mi punto de vista es que si laempresa logro tener como ventaja un grado importante de calidad es indispensable aportar soluciones y procedimientos para tener a su fuerza de trabajo con todos los factores necesarios para logrararmonía empresa-empleados.


Caso: Slim Español
El éxito de esta empresa parte del bajo perfil del dueño de las mayor cadena de ropa en el mundo, habla como una persona de bajos recursos pudo lograr serel tercer hombre más rico del mundo, actualmente cuenta con más de seis mil tiendas y como dato en el 2012 abrió cerca de 400 tiendas a nivel mundial, el éxito de estas cadenas del vestir se logrocon evitar fabricar prendas en Asia, pero si lograr fabricación rápida, barata y con esto marcar o anticipar la moda en el mundo.
Estoy de acuerdo por lo siguiente:
Cuando un directivo se maneja debajo perfil en cuestiones personales pero lleva acabo procedimientos y procesos claros y constantes en toda organización se tiene como resultado el éxito.





Caso: Cecilia Goya.
Este caso hablade los grandes beneficios que otorga tener una empresa enfocada a la sustentabilidad, pero se define que la sustentabilidad no solamente es el cuidado del medio ambiente si no también el cuidado...