LOGISTICA

EVOLUCION DE LA LOGISTICA
La logística se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto fundamental en la constante lucha por ser una empresa de clase mundial.
Inicialmente, la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo, en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas yahora son todo un proceso.
Los orígenes de la logística se remontan a la necesidad de aplicarse al ejército y fuerza naval de los Estados Unidos relacionada con la adquisición y abastecimiento de materiales requeridos para cumplir una misión aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los cincuenta.
En 1950 Se descubre el potencial de la logística integral y laconcienciación de los costos totales.
El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos.
En 1955 Se mejoro el servicio.
Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoro eldesempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
En 1965 Industrias se enfocan en la logística.
Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola su única actividad económica, con lo que suespecialización la llevo a reducir los costos de la misma.
En 1970 Se empieza a optimizar el tiempo de las operaciones.
Para este periodo no era suficiente el outsourcing(subcontratación) de las organizaciones, las empresas necesitaban que se empleara el concepto de just in time(justo a tiempo) en los pedidos, esto quiere decir que se entregaría la cantidad exacta, en el momento exacto, en el tiempoexacto que fuera necesario. Con esto se logró tener un control preciso de la cantidad de materiales que eran necesarios, así como la optimización del tiempo y los recursos.
En 1985 Se aplica la estrategia quick response.
El enfoque de just in time que se empleo originalmente en el las empresas solo para su abastecimiento por fin llega el consumidor final, mediante entregas exactas cuando y enel lugar donde sean necesarias, a este concepto se le llamo quick response. Esta estrategia se utilizo esencialmente para eliminar los costos de mantener anaqueles de venta y aumentar la diversificación que se le ofrece al consumidor final.
En 1995 Se afianza la relación cliente-empresa.
En esta época el enfoque evoluciona de ser solo un esfuerzo de la empresa para mejorar su logística amejorar las relaciones con los clientes, distinguiendo entre estos a los clientes más importantes (clientes estratégicos) y de igual forma mejorar las relaciones con los proveedores y establecer alianzas con ellos.
Esto da como resultado la inclusión de estos personajes en la planeación estratégica de la empresa y de la importancia de la colaboración y cooperación para hacerle frente a laglobalización de los mercados.
De 2008 hasta la actualidad.
La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, si no que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no quedesarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica si no con cierto valor agregado y entregándola siempre en el lugar indicado al momento necesario.

COCEPTOS DE LA LOGISTICA
La logística  es definida por la RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente...