logistica

Universidad Politécnica de
GÓMEZ PALACIO


KANBAN (Actualización de cantidades por material en línea de producción)

Presentado por

José Miguel Sánchez Rosales

PROYECTO DE ESTADÍAPRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA LA CULMINACIÓN DE LA CARRERA DE:

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES


ASESOR ACADÉMICO: Rosa Elena Sánchez Hernández
ASESORINDUSTRIAL: Ing. Jorge Ricardo Mora

Gómez Palacio, Dgo. Diciembre, 2012

PROYECTO.
KANBAN: Actualización de cantidadespor material en línea de producción.
KANBAN es un sistema en el cual se controla la información de los productos necesarios en la cantidad, tiempo requerido y asimismo, cada uno de los procesosdentro de las áreas; todo esto para que no existan perdidas y no detenga la producción, también es llamado “sistema de tarjeta” estas se pegan en donde se encuentra el material para la fabricación de losexplosivos, así identificar el material que se va utilizar en los turnos que hay en las distintas áreas de fabricación de dichos productos. En otras palabras, las tarjetas KANBAN deben localizarsesiempre junto a los contenedores de materiales, mostrando, claramente, su contenido, nombre, código y destino.
Objetivo.
Con el sistema KANBAN algunos de sus objetivos son: incrementar la fuerza detrabajo, minimizar el stock de inventario, recortar los tiempos muertos, así de esta manera habrá mas productividad dentro de la empresa y no tendrá perdidas y por ende existirán mas ganancias, otrosde los puntos importantes por el que se utiliza este método es para la reducción de desperdicios de materia prima y la reducción de desperdicio de tiempos. También algunos de sus propósitos de estesistema es comunicar al área de almacén cuantas piezas se van a producir en el día, cuando se va iniciar la producción y donde se entregará la materia prima.
Justificación.
El sistema de KANBAN se...