Logistica

I. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA LOGÍSTICA
1. LOGÍSTICA: Comprende la planificación, la organización y el control de todas las actividades relacionadas con la obtención, traslado y almacenamiento de materiales y productos, desde la adquisición hasta el consumo.

Se define logística empresarial «todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra delos materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable».

Objetivo de la Logística: La misión fundamental de la Logística empresarial es colocar los productos adecuados en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximoposible a la rentabilidad de la firma.

* Calidad requerida
* Cantidad necesaria
* Precio económico
* Tiempo oportuno
* Atención adecuada

2. LOGISTICA INTEGRAL: Es el conjunto de técnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e información, siendo su objetivo fundamental la satisfacción de las necesidades en bienes y servicios de un cliente y/o mercado,en calidad, cantidad, lugar y momento; maximizando la satisfacción del cliente y la flexibilidad de respuesta, y minimizando los tiempos de respuesta y los costes.

II. ORGANIGRAMA DEL SISTEMA LOGÍSTICO
1. ETAPAS ORGANIZATIVAS
a) 1era Etapa: ABASTECIMIENTO
* CONTROL DE INVENTARIOS emite una solicitud hacia COMPRAS
* COMPRAS efectúa el pedido al proveedor
* Coordinaciones parael envió de materiales
* Transporte y manipulación desde el almacén del proveedor hasta el almacén de planta.

b) 2da Etapa: FLUJO DE MATERIALES INTERNO:
* Almacén de planta
* Línea de producción
* Línea de acabado
* Almacén de productos terminados

c) 3era Etapa: DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS
* Pedido de reposición del distribuidor
*Manipulación y transporte desde el almacén de planta hasta el almacén del distribuidor
2. CLIENTE
SISTEMA LOGÍSTICO
DISTRIBUCIÓN FÍSICA
ALMACENAMIENTO Y CTROL DE INVENTARIOS

ADQUISICIÓN
PROGRAMACIÓN

Objetivos del Sistema Logístico:
* Optima calidad en los B o S suministrados.
* Oportuna entrega de los B o S requeridos.
* Costo óptimo, adecuado a condiciones de mercado Y definanciamiento.
* Flexibilidad para adaptarse a los cambios en necesidades de usuarios internos o clientes externos.

3. MISIÓN DEL RESPONSABLE DE LOGÍTICA
Ejerce desde las compras y los aprovisionamientos con los proveedores, hasta la entrega de las mercancías a los clientes, pasando por la gestión de la producción y de la explotación.
Su MISIÓN es gestionar los flujos de información yde mercancías durante todo este proceso.

4. PLAN DE DIRECCIÓN LOGÍSTICA:
Objetivos:
* Actualización de la estrategia logística de la empresa
* Solución de los problemas reales detectados
* Proyección del plan a un horizonte de varios años

Fases:
* Lograr un proyecto global de la empresa, donde se involucren todas las áreas y todos los responsables de la empresa.
*Diagnosticar los problemas logísticos reales: Servicio al cliente, costes, incidencias, etc.
* Elaborar un esquema general de la organización logística a implantar y un plan de acciones correctoras.
* Proponer soluciones técnicas: Medios, instalaciones, sistemas de gestión.
* Valorar la rentabilidad del plan: Inversiones, resultados.

III.
1. CADENA DE SUMINISTRO: Es una red demedios de distribución e instalaciones cuya función está basada en la obtención de materiales, la conversión de los mismos en productos terminados y la distribución correspondiente en el mercado.

Consta de 3 pasos:
* Suministro: Cómo, dónde y cuándo se consiguen la materia prima o los materiales para la fabricación.
* Fabricación: Convertir los materiales o materia prima en...