Logistica

La logística militar es el conjunto de procesos desarrollados dentro del Sistema de Gestión Logística, que garantizan el transporte, producción, abastecimiento y retorno de elementos y servicios en beneficio de los hombres que están en campo de combate, mediante un adecuado planeamiento logístico, la adquisición de bienes y servicios y las operaciones logísticas. La logística militar es uncomponente esencial dentro del teatro de la guerra ya que garantiza el desarrollo de las operaciones. Las operaciones logísticas se desarrollan mediante una sola operación logística integral, que está dividida en la logística de abastecimientos, de producción, de reversa y de movilidad.



El presente artículo busca hacer un acercamiento de la Gestión Logística en el ámbito militar a la logísticaempresarial, considerada desde los sectores público y privado sin ninguna distinción, como método de ayuda para alcanzar efectivamente la estrategia corporativa y en contribución a todo el sistema de operaciones de la organización, sin descuidar ninguna de las áreas prioritarias de la estrategia ésta entendida como una red de interconexión e interrelación del sistema.
 
Lo cual requiereindiscutiblemente apoyarse efectivamente de las dimensiones de la competitividad en busca del propósito superior satisfacer al usuario o cliente, mediante un correcto planeamiento, ejecución y evaluación del proceso, en apoyo a la toma de decisiones estratégicas del comandante de la unidad militar o el gerente de la empresa.


De esta manera podríamos definir la logística militar como el arte vinculado ala guerra que suministra a las Fuerzas Armadas, según los requerimientos del mando militar, de los medios necesarios para movilizar y sostener al personal, como son materiales y servicios en la cantidad justa, la calidad requerida, el momento indicado y el lugar correcto, para garantizar el éxito en el campo de batalla o el teatro de la guerra.

Es así como se trae desde la óptica militar y sepuede decir que la logística está en función de planear, adquirir, almacenar, suministrar y administrar los medios, elementos y servicios necesarios para que los clientes internos puedan cumplir con su función de producción y posteriormente llevar un bien y/o servicio a los clientes externos satisfaciendo sus necesidades y expectativas.



En la logística militar existen aspectos relevantesque se ponen a consideración cuando se planea la obtención, almacenamiento, distribución de los recursos, medios y servicios, con el propósito de garantizar su oportuno, adecuado y eficiente entrega de ellos al personal, son:
• Innovación
• Flexibilidad
• Movilidad
• Tecnología
 2.2.1 Innovación
 
La logística militar, como la empresarial, debe estar cargada de una alta dosisde innovación, pues la guerra como los mercados, se desarrollan bajo esquemas tácticos y estratégicos, que está en permanente cambio y renovación, de acuerdo como se vaya desarrollando en teatro de operaciones o se comporte el mercado, oferta y demanda, se presentan un sin número de variables y factores que afectan permanentemente el desarrollo de las maniobras y conductas, por lo tanto lalogística se debe acoplar a esto para garantizar su desarrollo exitoso.
  
2.2.2 Flexibilidad
 
Igualmente la logística en general debe contener mecanismos que permitan la flexibilidad, los cuales le ceden al oficial de logística o el operador logístico el cumplimiento con los suministros o responsabilidades, sin que algún factor ajeno y/o no contemplado durante el planeamiento o los procedimientosdescritos para tal fin afecte su compromiso, ellos se pueden surtir mediante planes de contingencia, adecuados y completos, previendo cualquier circunstancia posible que se pueda presentar, garantizando un rango o margen de maniobra y de esta forma pueda cumplir con su misión.
  
2.2.3 Movilidad
 
Cuando se refiere a movilidad, es a la capacidad que debe o tiene el oficial de logística u...