Logistica
Páginas: 2 (421 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2012
LA FUNCION DE OPERACIONES
La administración de operaciones trata de la producción de bienes y servicios, es el motor que crea las utilidades de la empresa y respalda la economía global.
•Operaciones de bienes y servicios → ambas pueden visualizarse como procesos de transformación dentro de las organizaciones que se incorporan a la cadena de suministro.
¿POR QUÉ DEBE ESTUDIARSE LA ADMON DEOPERACIONES?
Toma de decisiones como un todo (procesos de la empresa) no con una perspectiva estrecha, toda decisión es de naturaleza interfuncional.
DEFINICION DE LA ADMON DE OPERACIONES Y DELA CADENA DE SUMINISTRO
• Valor → beneficio tangible o intangible que los consumidores pueden derivar de la adquisición de un bien o servicio a un precio que están dispuestos a pagar. El valor essubjetivo, es de acuerdo a quien lo mire.
Las organizaciones buscan satisfacer a los clientes, por lo tanto despliegan todos sus recursos a este fin.
• Función de compras: proporciona insumosdentro del proceso de transformación de la organización, los cuales provienen de otras organizaciones.
• Función logística: Es responsable por el movimiento real de bienes o servicios a través de laorganización.
• Cadena de Suministro → f. Operaciones + f. Compras + f. Logística. (Vincula muchas organizaciones.
La administración de operaciones de una empresa es responsable de la producción y laentrega de bienes o servicios de valor para los clientes de la misma. Los administradores de operaciones toman decisiones para administrar el proceso de transformación que convierte los insumos enproductos terminados o servicios deseados.
Decisiones Estratégicas → Procesos, calidad, capacidad e inventario.
El objetivo será un adecuado agrupamiento de las decisiones de operaciones con lasdemás funciones de la organización.
• Proceso: Análisis adecuado de los procesos y como se hacen, para poder tomar decisiones que agreguen valor a los mismos, por ejemplo con inversión en nuevos...
La administración de operaciones trata de la producción de bienes y servicios, es el motor que crea las utilidades de la empresa y respalda la economía global.
•Operaciones de bienes y servicios → ambas pueden visualizarse como procesos de transformación dentro de las organizaciones que se incorporan a la cadena de suministro.
¿POR QUÉ DEBE ESTUDIARSE LA ADMON DEOPERACIONES?
Toma de decisiones como un todo (procesos de la empresa) no con una perspectiva estrecha, toda decisión es de naturaleza interfuncional.
DEFINICION DE LA ADMON DE OPERACIONES Y DELA CADENA DE SUMINISTRO
• Valor → beneficio tangible o intangible que los consumidores pueden derivar de la adquisición de un bien o servicio a un precio que están dispuestos a pagar. El valor essubjetivo, es de acuerdo a quien lo mire.
Las organizaciones buscan satisfacer a los clientes, por lo tanto despliegan todos sus recursos a este fin.
• Función de compras: proporciona insumosdentro del proceso de transformación de la organización, los cuales provienen de otras organizaciones.
• Función logística: Es responsable por el movimiento real de bienes o servicios a través de laorganización.
• Cadena de Suministro → f. Operaciones + f. Compras + f. Logística. (Vincula muchas organizaciones.
La administración de operaciones de una empresa es responsable de la producción y laentrega de bienes o servicios de valor para los clientes de la misma. Los administradores de operaciones toman decisiones para administrar el proceso de transformación que convierte los insumos enproductos terminados o servicios deseados.
Decisiones Estratégicas → Procesos, calidad, capacidad e inventario.
El objetivo será un adecuado agrupamiento de las decisiones de operaciones con lasdemás funciones de la organización.
• Proceso: Análisis adecuado de los procesos y como se hacen, para poder tomar decisiones que agreguen valor a los mismos, por ejemplo con inversión en nuevos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.