LOGISTICA


Mencione dos definiciones de logística. (Diferentes autores)

Probablemente, la definición de logística más generalmente aceptada es la del Council of Logistics Management:
“Logística es la parte del proceso de la cadena de suministro que Planifica, implementa y controla el eficiente y efectivo flujo (hacia arriba y hacia abajo) y Almacenamiento de bienes, servicios e información entre elpunto de origen y el de consumo Con el objetivo de satisfacer las necesidades del consumidor”.

Una definición de logística integradora es la presentada por: Casanovas y Cuatrecasas (2001):
“Dado un nivel de servicio al cliente predeterminado, la Logística se encargará del diseño y gestión del flujo de información y de materiales entre Clientes y proveedores (distribución, fabricación,aprovisionamiento, almacenaje y Transporte) con el objetivo de disponer del material adecuado, en el lugar adecuado, en la Cantidad adecuada, y en el momento oportuno, al mínimo coste posible y según la calidad y Servicio predefinidos para ofrecer a nuestros clientes”.










AUTORES: Leandro García Menéndez y Antonio Torregrosa MaicaS.


¿Qué es la cadena de suministro?
Una cadena desuministro está formada por todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de la solicitud de un cliente. La cadena de suministro incluye no solamente al fabricante y al proveedor, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (o menudeo) e incluso a los mismos clientes. Dentro de cada organización, como la del fabricante, abarca todaslas funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de una petición del cliente. Estas funciones incluyen, pero no están limitadas al desarrollo de nuevos productos, la mercadotecnia, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.
Estrategia o diseño de la cadena de suministro.
La compañía decide cómo estructurar la cadena de suministro.
Se tomandecisiones acerca de cómo se distribuirán los recursos y los procesos.
Se hacen decisiones a largo plazos pues modificarlas a corto plazo sale caro.
Se debe tomar en cuenta la incertidumbre en las condiciones previstas del mercado.
Una cadena de suministro es una secuencia de procesos y flujos que tienen lugar dentro y entre diferentes etapas y se combinan para satisfacer la necesidad que tiene elcliente de un producto.
Visión de empuje/tirón. Los procesos se dividen en dos categorías dependiendo de si son ejecutados en respuesta de un pedido del cliente o en anticipación a éste.
Los procesos de empuje se llevan a cabo de manera anticipada a la demanda del cliente. En el momento de ejecución de un proceso de empuje la demanda no se conoce y se debe pronosticar. Los procesos de empuje sepueden llamar procesos especulativos pues responden a la demanda especulada o pronosticada en lugar de la demanda real.
Los procesos de tirón se llevan a cabo cuando es visible la demanda real del cliente. Los procesos de tirón se pueden llamar procesos reactivos pues responden a la demanda real en lugar de la demanda especulada o pronosticada.10



Visión de ciclo. Los procesos se dividen enseries de ciclos, cada uno realizado en la interface de dos etapas sucesivas. Cada ciclo ocurre entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministro. No todas las cadenas de suministro cuentan con los mismos ciclos (Por ejemplo, algunos fabricantes que venden mediante comercio electrónico, no tienen el ciclo de reabastecimiento de producto terminado en su cadena de suministro). Algunos ejemplos deestos ciclos son:
Ciclo de pedido del cliente.
Ciclo de reabastecimiento.
Ciclo de fabricación.
Ciclo de abasto.
- Ciclo del punto de reorden - Ciclo de costos de pedido - Ciclo de reabastecimiento

















COUNSIL LOGISTIC MANAGEMENT
Institución relevante en economía, relaciones internaciones, Comercio exterior.
Es una organización no lucrativa de personal...