LOGISTICA

1.2 LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA.
La logística es importante porque ayuda a crear valor reduciendo los costos y pasando el beneficio de ello a los consumidores, porque permite a las empresas encontrar maneras para diferenciarse de sus competidores al ofrecer un mejor servicio al cliente y de esta manera penetrar a nuevos mercados o simplemente extender su mercado actual para aumentar lasventas y así incrementar las utilidades.
La importancia de la logística viene dada por la necesidad de mejorar el servicio a un cliente, mejorando la fase de mercadeo y transporte al menor costo posible, algunas de las actividades que puede derivarse de la gerencia logística en una empresa son las siguientes:
Aumento en líneas de producción.
La eficiencia en producción, alcanzar niveles altos.
Lacadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de información.
Estas pequeñas mejoras en una organización traerán los siguientes beneficios:

Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
Optimizar la gerencia y la gestión logística comercial nacional e internacional.
Coordinaciónóptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de la empresa.
La definición tradicional de logística afirma que el producto adquieresu valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.
1.3 ELEMENTOS DE LA LOGÍSTICA.
Distribución: Es la acción y efecto de distribuir aplicándolo a diferentes campos.
Transportación: Al traslado de personas o bienes de un lugar a otro, dentro de esta aceptación se incluye numerosos conceptos de los más importantes son infraestructura, vehículos y operaciones.Disponibilidad: Es asegurar que el producto esté disponible, el momento y las cantidades deseadas. La probabilidad de la capacidad del cumplimiento a partir del stock actual.
Inventarios: Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta. La base de toda empresa es la compra y venta de bienes o servicios; de aquí laimportancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer la final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa.
Almacén: Son aquellos donde se guardan los diferentes tipos de mercancía. Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículosinventariados, se deben establecer resguardado físico adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos de rotación de inventarios defectuosos y a robos, los registros que deben de mantener, lo cual facilitan la localización inmediata de los artículos.
Compras: Es un proceso en el que participan el solicitante que formulael requerimiento de un bien tanto de patrimonio como un bien para el consumo en el proceso de su actividad dentro de la institución.
Servicio al Cliente: Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo. Ese servicio al cliente es una potenteherramienta de marketing.
Outsourcing: Es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial. La metodología del outsourcing en la toma de decisiones gerenciales, la misma incluye todos los pasos administrativos devaluación, planeación y ejecución ayuda a planear y fijar expectativas de negocios indica...