Logistica

La Fabricación convierte estas materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que la cadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.

La cadena de suministro Incluye todas las actividadesrelacionadas con el flujo y transformación de bienes y productos, desde la etapa de materia prima hasta el consumo por el usuario final, desde el proveedor de las materias primas hasta el estante del detallista.

Se puede concluir entonces que la gestión de la cadena de abastecimiento es un macroproceso de negocios que involucra todas las funciones en la empresa y que se debe enfocar en el clientefinal para ser exitosa.
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
La administración de la cadena de suministro (ACS) es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la cadena de suministro con el propósito de satisfacer los requisitos del cliente con tanta eficacia como sea posible. La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento yalmacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo.
La correcta administración de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que puedan causar una interrupción.
Algunos expertos distinguen entre la gerencia de la cadena de suministro y a la gerencia de lalogística, mientras que otros los consideran términos intercambiables. Desde el punto de vista de una empresa, el alcance de la primera está limitado, en lo relativo a los recursos, por los abastecedores de su proveedor, y en el lado del cliente, por los propios contratistas.

ORIGEN DE LA LOGÍSTICA
En sus principios la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en eltiempo oportuno, al menor costo posible, en la actualidad este conjunto de actividades han sido redefinidas y hoy en día son todo un proceso.
Su evolución fue dada desde mediados de los años cincuenta, a continuación presentamos un pequeño resumen de las características mas relevantes desde sus inicios hasta la actualidad.
Época Características Relevantes.
1956 - 65
Una Década deConceptualización de la Logística.
Desarrollo del análisis de costo total de las operaciones logísticas.
Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema logístico.
Mayor preocupación por el servicio al consumidor al mínimo costo logístico.
Atención a canales de distribución.
1966 - 70
Prueba del Concepto de Logística.
Desarrollo fragmentado; Administración. de Materiales /Distribución Física.
Los sistemas de medición del desempeño fomentaban la optimización local,
evitando la integración.
1971 - 79
Un Período con Cambio de
Prioridades.
Crisis energética impulsó el movimiento hacia la mejora del transporte y
almacenamiento.
Preocupación ambiental/ecológica impacta las operaciones logísticas.
Altos costos de capital y recesión.
Fuerte orientaciónhacia la administración de materiales por la incertidumbre en la
obtención de los insumos.
La computación impulsó el desarrollo de modelos logísticos.
1980´s
Impacto Tecnológico.
Liberación del transporte fomentó el incremento de la productividad a través de
una mejor coordinación de la distribución, manufactura y abastecimientos.
La tecnología de la microcomputación fomentó ladescentralización e intercambio
de información, acercando los clientes a la empresa.
Revolución de la tecnología de la comunicación y código de barras, impulsa la
coordinación e integración de los elementos del sistema logístico.
1990´s
Hacia el Futuro: Fuerzas
Integradoras de la Logística.
Ciclos de productos cada vez más cortos.
Incremento en la Segmentación del mercado y variedad de...