Logistica

FASES DE DECISIÓN EN UNA C.S.
ESTRATEGIA O DISEÑO: la compañía decide como estructurar la cadena de suministro durante los siguientes años. Decide como será la configuración de la cadena, como serándistribuidos los recursos y que procesos se llevaran a cabo en cada etapa.
PLANEACION: la meta es maximizar el superávit. Las compañías comienzan las fases de planeación con un pronóstico de lademanda en diferentes mercados. Incluye tomar decisiones respecto a cuales mercados serán abastecidos, y desde que ubicaciones, las políticas de inventario.
OPERACIÓN: el horizonte de tiempo es semanal odiario, toman decisiones respecto a los pedidos de cada cliente. La meta de las operaciones es manejar los pedidos entrantes de los clientes de la mejor manera posible. Distribuyen el inventario o laproducción entra cada uno de los pedidos, se establecen fechas en que deben completarse pedidos.
ENFOQUE DE LOS PROCESOS DE UNA C.S.
Una cadena de suministro en una secuencia de procesos y flujos quetienen lugar dentro y entre diferentes etapas y se combinan para satisfacer la necesidad q tiene el cliente de un producto.
ENFOQUE DE CICLO: los procesos se dividen en series de ciclos, cada unorealizado en la inter-fase entre dos etapas sucesivas de una cadena de suministro.
Ciclo del pedido del cliente, Ciclo de reabastecimiento, Ciclo de fabricación, Ciclo de abasto
El ciclo ocurre en la interfase entre dos etapas sucesivas de la c.s.
ENFOQUE DE EMPUJE/TIRON: los procesos se dividen en dos categorías dependiendo de si son ejecutados en respuesta a un pedido del cliente o en anticipación aeste. Los procesos de tirón inician con el pedido del cliente (procesos reactivos); los de empuje comienzan y se realizan en anticipación a los pedidos del cliente (procesos especulativos).
PROCESOSMACRO DE UNA C.S.
* ADMINISTRACION DE LA RELACION CON EL CLIENTE (ARC): todos los procesos se centran en la interacción de la empresa con sus clientes. Apunta a generar demanda por parte del...