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LA GESTION DE INVENTARIOS POR EL PROVEDOR

Es una practica utilizada con mas frecuencia en al industria,es una puesta arriesgada tanto para la parte compradora que habre sus puertas al proveedor,como para la subministradora que entrega sus materiales al cliente sin saber exactamente cuando va a cobrarlos.
la relación entre cliente y proveedor se ha visto como un enfrenta miento de interesesen que cada una de las partes trata de obtener el maximo beneficio. comprador considera un éxito ser capaz de convencer a su proveedor de que sus consumos esperados son el doble, el triple o diezveces superiores a los reales, y conseguir un precio de acuerdo a esos volúmenes, el vendedor tratará de dar precios que le reporten beneficios incluso en el caso de que el volumen final de la operaciónsea la mitad, un tercio,o incluso la décima parte de lo prometido por su cliente.
el proveedor tratará de tener stock suficiente para atender la demanda de su cliente, y según sea la política de suempresa. la información que es la herramienta principal tanto para el proveedor como para el cliente,se ve siempre utilizada e incluso manipulada de la manera que más convenga a los interesesexclusivos de cada parte.
Podemos afirmar que a mayor variabilidad en la demanda mayor será el nivel del stock de seguridad para satisfacerla con el mismo nivel de servicio. Esto es importante porque lavariabilidad de la demanda es tan importante o más que la cantidad real demandada, lo que quiere decir que es tan importante saber cuánto se va a consumir como de qué manera se va a producir dichoconsumo.
el mercado ya ofrece de por sí un nivel de variabilidad de la demanda en muchos casos extraordinario,pero en otras ocasiones, aunque el mercado tuviese un nivel perfectamente estable ypredecible,en cada uno de los eslabones de la cadena de suministro podrían aparecer factores que alterasen esa uniformidad de la demanda,y la transformasen en “lotes” determinados y en muchas ocasiones...