Logistica

ADMINISTRACION LOGISTICA (PLANEACION)

CENTRO INCA LTDA
TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO
CARTERA Y COBRANZA
151
BARRANQUILLA
2012

ADMINISTRACION LOGISTICA (PLANEACION)

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Trabajo de Formación Laboral
Orientador (a):
JUAN CARLOS ECHEVERRIA PISCIOTI

CENTRO INCA LTDA
TECNICO BANCARIO Y COMERCIAL SISTEMATIZADO
CARTERA Y COBRANZA
151
BARRANQUILLA
2012

CONTENIDOINTRODUCCION…………………………………………………………………………….4

1. OBJETIVO GENERAL 5
1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5

2. MARCO TEORICO 6

3. PREGUNTAS PROBLEMAS 16

4. CONCLUSION 21

BIBLIOGRAFIA 23

ANEXOS…………………………………………………………………………………….24

INTRODUCCIÓN

La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresacon un menor costo y un excelente servicio al cliente.
Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa esmaximizada en términos de costos y efectividad.
Hoy en día el tema de la logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por ser una empresa del primer mundo.
Anteriormente la logística era solamente, tener el producto justo, en el sitio justo,en el tiempo oportuno, al menor costo posible, actualmente éstas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un proceso.
La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda, el rol de la logística será precisamente satisfacerla.La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo, un marco referencial; no es una función operacional, sino un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.

1.OBJETIVO GENERAL
Conocer la importancia que tiene la Administración Logística para el buen funcionamiento de una empresa.

1.1OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Identificar el desarrollo de la logística administrativa de la empresa Retycol.
* Conocer la simbología de los diagrama de flujo de la empresa Retycol.
* Reconocer cada uno de los elementos utilizados para la organización de la logística de  la empresa Retycol.
* Analizar que cada uno de los elementos de la logística administrativa se apliquen de forma adecuadaen la empresa Retycol.

2. MARCO TEORICO

ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

Para hablar de la administración logística con énfasis en planeación debemos saber que es administración, y que es logística.
La administración constituye la manera de utilizar los diversos recursos organizacionales (humanos, materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para alcanzar objetivos y lograra excelentedesempeño). Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz. Administración no significa ejecutar tareas u operaciones, sino lograr que sean ejecutadas por otras personas en conjunto. El administrador no es aquel que ejecuta tareas, sino, el que consigue que otros larealicen. La administración logra que las personas cumplan las tareas para llevar las organizaciones al éxito. La administración no es una ciencia exacta sino una ciencia social pues, al tratar con negocios y organizaciones, trata con personas.
La administración debe combinar eficiencia y eficacia para conseguir los objetivos organizacionales; por tal motivo, el administrador debe saber...