Logistica

“Si usted hace siempre lo que hizo antes, el futuro se parecerá bastante al pasado”

Implementación de Sistema Informático para el Control del Abasto
Proporcionar una plataforma sobre la cual se registran y automaticen operaciones directas del abasto como:
requisición de insumos, autorización, distribución, determinación de necesidades, compras de medicamentos, pero sobretodo, sirve como un auxiliar de soporte para la toma de decisiones a nivel ejecutivo.
Sistematización de procesos operativos
Planeación de la demanda utilizando el sistema tipo "jalar" y metodología de parámetros, distribución y redistribución de insumos, prescripción apegada a cuadro básico local, actualización del Cuadro Básico local, fomentar el uso racional de medicamentos,adquisición de medicamentos genéricos, control de proveedores, control de calidad, farmacovilancia y evaluación de indicadores.
El éxito de un servicio o programa de salud depende, entre otras cosas, del adecuado suministro de insumos y medicamentos, así como también de la disponibilidad de equipos, requeridos para ejecutar eficazmente la atención de salud. En este marco, el diseño yla ejecución de procesos logísticos eficaces y eficientes se convierten en factores críticos para la gerencia. Gerencia logística, la cual busca una entrega de los bienes y/o servicios requeridos por los usuarios, en la cantidad, calidad, momento, lugar correctos y a un costo adecuado.
Temas:
MODULO 1
-Fundamentos
Contexto de la gestión logística
Objetivos de una organización de servicios desalud. Papel de la logística en dicha organización.
Aspectos generales de la función logística. Factores determinantes y su interdependencia.
Enfoque sistémico de la logística - Cadena de suministro
Ampliación de contexto de gestión. Importancia del flujo. Flujo de materiales y de información. Necesidad de estrategia coordinada e integral.
Gestión de la cadena de suministro
MODULO 2
–El CicloLogístico en Salud
Identificar, estandarizar y normalizar bienes y servicios
Normalizar y estandarizar bienes y servicios. Implantación de estandarización de bienes y servicios.
Identificar y pronosticar requerimientos
Identificar parámetros clave del requerimiento. Estandarizar y normalizar parámetros. Tipos de bienes y servicios. Pronosticar requerimientos.
Planificar el suministroEstablecer tipos de requerimientos. Diseñar estrategias diferenciadas para cada tipo.
La Adquisición
Objetivo. Etapas. Estrategias según tipo de bien o servicio. Gestión de proveedores. Ley de Adquisiciones del Estado
Gestión de existencias y Distribución
Modelos de gestión de existencias. Sistemas de almacenes y el transporte.
Almacenamiento
Objetivo. Etapas. Procesos administrativos. Buenasprácticas de operación de almacenes.
MODULO 3
–Gestión Integral Logística
Organización
Funciones y tareas de la logística. Diseño organizacional para la gestión logística.
Evaluación del desempeño
Determinación de indicadores de gestión logística
MODULO 4
– Tópicos en Gestión Logística
Gestión de la información
Estandarización y normalización de la información. Registro y análisis deinformación para la planificación y el control de operaciones logísticas. Uso de tecnología de información y comunicaciones.
En un entorno globalizado y dependiente de una excelente gestión de la información y el conocimiento, las tecnologías de la información y comunicación (TIC) resultan un factor clave para la competitividad de las organizaciones y el mantenimiento de su posición en el mercado. Unaorganización dinámica y eficiente no es aquella que, simplemente, invierte en tecnología, sino la que sabe analizar sus necesidades, adquirir e implantar el sistema tecnológico más adecuado a las mismas y gestionarlo de manera que la experiencia y la información que gestiona la organización se conviertan en fuente de conocimiento útil para su progreso. Los directivos de hoy necesitan conocer...