logistica

Páginas: 9 (2236 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2014
CALZADO PAGISHA







MARIA JIMENA MIRANDA
11151009
PAULA PATIÑO CONTRERAS
11151074
SHAROM ANDREA PEREZ
11151008
DOCENTE:
JOSE LUIS SANTOS LUNA






UNIVERSIDAD DE SANTANDER
19 DE MAYO DEL 2014
CUCUTA, NORTE DE SANTANDER
INTRODUCCION

La elaboración del presente trabajo, responde a la necesidad de aprender a identificar los puntos claves de la empresa de una maneraclara y bien definida los servicios que contrata en los distintos niveles operativos y administrativos, para llevar una medición logística eficaz.























CALZADO PAGISHA

2. CONSTRUCCIÓN DEL COMITÉ DE LOGÍSTICA
1. Área comercial: se encargará de determinar qué tipo de necesidades se presenta en el mercado para poder realizar productos innovadores.
2.Área de producción: se encarga de realizar productos de alta calidad, cumpliendo con los requerimientos de los clientes, utilizando óptimamente los recursos.
3. Departamento de compras: se encarga de la gestión de la materia prima, buscar y gestionar operadores logísticos para trámites aduaneros, transporte de carga, fletes, coordinación de puertos.
4. Área de almacenamiento e inventarios: definirlos insumos o materias primas que se deben pedir a los proveedores y conocer la cantidad de diseños que hay disponibles.
5. Área financiera: gestionar los recursos necesarios para alcanzar los objetivos trazados.
6. Área de despacho: utilizar óptimamente los transportes u operadores logísticos contratados.
7. Área contable: establece si el proceso logístico está dando resultados y si existenutilidades o pérdidas en la empresa y como se generaron.

SECUENCIA LÓGICA DE LA CADNA LOGÍSTICA
1. Compras
2. Financiera
3. Producción
4. Ventas
5. Almacenamiento e inventario
6. Contabilidad
7. Despacho

3. MARCAS INFORMATIVAS Y PICTÓRICAS
EXPORTACION DE CALZADO
Envase y embalaje
En general, el calzado con corte de piel destinado a exportación suele envasarse en cajas decartón; productos de menor valor agregado, como las sandalias plásticas o las pantuflas, pueden ir en bolsas de polietileno, pero un par de calzado con corte de piel suele venderse a un precio mayor y, en consecuencia, requiere de protección durante el transporte y de una cierta presentación ante el detallista y el público final (aunque éste no siempre se lleve la caja de zapatos a su casa).
Las cajasde cartón corrugado son muy empleadas en el sector porque además de ser de buen precio y brindar una adecuada protección, pueden aprovecharse para plasmar la imagen gráfica de una marca o empresa. Ya sea que se venda con marca propia o por subcontratación, la caja es un vehículo que comunica la imagen y objetivos de la marca, pudiendo usarse como elemento de promoción y posicionamiento a lo largode la cadena de distribución y ante el consumidor final.
Como ya se comentó, también puede proyectarse una imagen de mayor formalidad o prestigio al ofrecer bolsitas textiles, papel de china y rellenos como elementos de protección adicionales (lo cual favorece, además, que el calzado llegue en perfectas condiciones a su destino).
Cuando se piensa en envases y embalajes, es importantecontemplar el concepto de bloques que ya la mayoría de las empresas, almacenes y transportistas consideran; esto significa que la caja de envase debe caber exactamente en una caja de embalaje (o caja maestra) que a su vez debe de encajar aprovechando al máximo el espacio en una tarima o pallet, que a su vez encajará en una caja de camión o contenedor.
En consecuencia, la caja del zapato no debieradiseñarse solamente tomando en cuenta la numeración o talla del producto, sino también considerando cómo va a agruparse la carga para el transporte.


En cajas maestras; es decir, las cajas de embalaje no necesariamente tienen que ser con 12 pares de calzado cada una, pueden ser de seis, de ocho, de nueve... de lo que se requiera para que puedan posteriormente acomodarse de forma sencilla en...
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