logistica

PROYECTO FINAL
CURSO DE PROFUNDIZACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGÍSTICA

PRESENTADO POR:

LUIS ALEJANDRO GARZÓN
IVAN CAMILO ORTIZ
RODRIGO HERNANDO MARTINEZ
LEIDY ALEXANDRA CASTILLO

TUTOR:
JOSÉ MARTÍN DÍAZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE LAS CIENCIAS BASICAS DE LA INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
COLOMBIA
2013
1

Tabla de contenido

1.Introduccion……………………………………………..

PAG
4

2. Objetivos…………………………………………….

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3. Descripcion de empresa…………………………….
3.1. Organigrama
3.2 constitucion

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6
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4. Avance no. 1 criterios de definicion
4.1. Criterios de definición de producto...................
4.2. Estructura supply chain………………………….
4.3. Procesos de administración de retorno………
4.4. Proceso de administración de flujode manufactura……..

9
9
9
12

5. Avance no. 2 aplicación de procesos de admon del retorno y flujo de
manufactura
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5.1. Admón. De flujo de manufactura
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5.2. Admón. De flujo de retorno
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6. Avance no. 3 graficos y análisis de practicas de logística
6.1. Prácticas en logística
6.2. Gráficos

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7. Avance no. 4 descripcion sistema de logisica
7.1. Concepto delogística
7.2. Organización y gestión
7.3. Tecnología y manufactura
7.4. Tecnología y almacenamiento

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8. Avance no 5 modelo de gestion de inventarios
8.1 métodos de gestión de inventarios
8.2 métodos de valoración de inventarios
8.3 métodos para la fijación de costo
8.4 pronostico de la demanda
8.5 cantidad optima
8.6 métodos matemáticos

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389. Avance no. 6 modelo de gestion de almacenes
9.1. Sistema de gestión

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9.2 modelo de almacenamiento
9.3 almacenamiento convencional
9.4 ventajas

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10. Avance no. 7 modos y medios de transporte
10.1. Diferentes modos y medios de transporte que utiliza la empresa

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11. Avance no. 8 selecciones de proveedores
11.1. Comercialización de electrodomésticos46
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12. Avance no. 9 estrategia de distribucion
12.1. Red de distribución

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13 conclusiones

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14. Bibliografia

69

3

1. Introducción

Debido a la evolución en la fabricación y distribución, el mercado exige a las
empresas para poder sobrevivir ante la competencia, en el costo de desarrollo de
nuevos productos y servicios y se esté acelerando el tiempo decomercialización,
ya no basta mejorar operaciones o integrar funciones internas, hay que ir mas halla
sobrepasar fronteras y realizar operaciones de intercambio con proveedores y
clientes de manera integrada y usando enfoques innovadores que beneficien a
todas las personas que están involucradas en la cadena de suministro.

Así mismo la tecnología también está jugando un papel importante en lasempresas pues permite al cliente gestionar sus propias órdenes de compra, en
este trabajo hemos desarrollado todos estos conceptos aplicándolos a una
empresa de servicios llamada EBSA EMPRESA DE ENERGIA DE BOYACA, con el
fin de dar cumplimiento al curso de profundización Supply chain managment.

2. Objetivos

General:
-

Obtener los conocimientos suficientes para planear,instrumentar y controlar
eficiente y efectivamente el flujo de productos, servicios y la información
relacionada con la cadena de suministro desde su origen (proveedores)
hasta el consumidor final (cliente) buscando sincronizar siempre la demanda
con la oferta en todas las organizaciones involucradas en el proceso
productivo.

Especificos:
-

Gestionar las bases de la cadena de suministro,caracterizarla y establecer
áreas de ejecución.

-

Identificar la cadena de suministro de cualquier empresa.

-

Comprender y aplicar los conceptos modernos sobre supply chain
management con el fin de comprender la importancia de modelos de gestión
colaborativos entre una red de organizaciones.

-

Conocer las mejores prácticas, tendencias y estrategias modernas de
inventarios.

-...