Logistica

33

CAPITULO II
MARCO TEÓRICO SOBRE PLAN ESTRATÉGICO, ECOAUDITORÍA, GESTIÓN
DE COSTOS Y RESTAURACIÓN AMBIENTAL.

A. Plan Estratégico

1. Aspectos Generales de un Plan
La mayoría de los negocios necesitan un plan por escrito, es por eso que el
enfoque de un plan debe ser de largo alcance y a veces muy complejo, debido a que
los detalles sobre las tareas y la asignación de actividades seperdería si sólo se
comunicará verbalmente lo que se pretende realizar y como realizarlo.

1.1

Concepto de un Plan.
Es una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o
desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente
alcanzar metas determinadas.

1.2

Importancia de un Plan.
La mayoría de las empresas no le dan la importancia que tienenlos planes en

la fase inicial de una empresa, pero es trascendente no pasarla por alto si se quiere
tener éxito. Es una oportunidad valiosa para elaborar un análisis en que se piensa
administrar y operar y como cumplir con el plan maestro relacionado con la misión de
la empresa.

34

Planear puede significar el éxito y la tranquilidad de los empresarios. Hay que
ser fanáticos de laplaneación precisamente porque nadie puede anticiparse a todas
las posibles contingencias que se presenten.

1.3

Características de un plan.
Un plan debe contar con los siguientes requisitos:
-Definir diversas etapas que faciliten la medición de los resultados.
-Establecer metas a corto y mediano plazo.
-Definir con claridad los resultados finales esperados.
-Identificar posiblesoportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
-Involucrar en su elaboración a los ejecutivos que vayan a participar en su
aplicación.
-Prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas
correctivas.
-Deben ser claros, concisos e informativos.

1.4

Concepto de las Metas.
Definen el rumbo que se quiere seguir y evaluar si el camino es el correcto o
hay que corregirlo.

351.5

Características de las Metas.

Comúnmente los empresarios no consideran la importancia del establecimiento
de metas pero éstas son indispensables para definir el rumbo que se quiere seguir y
evaluar que el camino es el correcto o hay que corregirlo.
Características principales que deben de tener las metas:
-Contemplar fines y medios.
-Ser cuantitativas y medibles.
-Serconcretas, realistas y congruentes.
-Tener un tiempo definido para su logro.
-Estar por escrito.
-Las metas individuales deben estar relacionadas con las del grupo.

2. Concepto de Plan Estratégico
El Plan Estratégico determina algunos objetivos precisos y los medios que
deben emplearse para alcanzarlos en un plazo dado. También se define como el
proceso de establecer objetivos y escoger el mediomás apropiado para el logro de
los mismos, antes de emprender la acción.

Es por ello, que Russell Ackorff, profesor de Wharton Business School y
destacado consultor, sobre Plan Estratégico manifiesta que: “ El plan... se anticipa a
la toma de decisiones. Es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción”
(Ackoff, 1981).

36

Otros autores como Leonard D. Goodstein define elplan estratégico como: “El
proceso por el cual los miembros de una organización prevé su futuro, desarrollan
los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlos”.13

Para comprender con amplitud el concepto de plan estratégico se deben
involucrar seis factores críticos. En primer lugar, la estrategia es un patrón de
decisiones coherentes, unificado e integrador; esto significa que sudesarrollo es
consciente, explícito y proactivo. En segundo lugar, la estrategia constituye un medio
para establecer el propósito de una organización en términos de sus objetivos a largo
plazo, sus planes de acción y la asignación de recursos. En tercer lugar, la estrategia
es una definición del dominio competitivo de la compañía: en qué tipo de negocio se
encuentra en realidad, aunque está...