logistica
Páginas: 3 (644 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2014
Carlos David Maldonado Tinizaray
13/10/2014
Administración de Empresas
Presupuestos
Describir un caso de toma de decisiones describiendo el escenario.
Una empresa de diseño gráfico debido ala alta demanda pierde dinero y clientes al no poder cumplir rápidamente con los pedidos de impresión de gigantografías y letreros ya que cuenta con un solo plotter de impresión que no cubre lademanda a tiempo, razón por la cual el gerente de la empresa decide adquirir un nuevo plotter de impresión para cubrir la demanda, brindar un buen servicio y aumentar su producción.
1) Reconocer elproblema
La empresa pierde dinero y clientes al no poder entregar los pedidos en las fechas pactadas lo cual no les permite cumplir sus metas propuestas como empresa.
2) Identificar alternativas
Elgerente de la empresa decide invertir en la compra un nuevo plotter de impresión.
En el mercado nacional existen varias empresas que ofrecen estos equipos en diferentes precios dependiendo de suscaracterísticas
Las alternativas son:
Marca
Tamaño de impresión
Calidad de impresión
Velocidad de impresión
Garantía
Servicio técnico gratis
Capacitación para el manejo
Instalación
TransportePrecio en dólares
Universal Modelo 2512
2.50 m.
1440 dpi.
36 m2/h
6 meses
Si
Si
No
No
16.000
JHF VISTA
2,50 m.
1440 dpi.
36 m2/h
No
No
No
No
No
15.000
A-STARJET
3.20 m.
1440dpi.
36 m2/h
1 año
Si
Si
Si
No
19.000
K Jet 3200i
3.20 m.
1440 dpi.
40 m2/h
6 meses
No
Si
No
No
18.990
CHALLENGER FY - 3286J
3.20 m.
1440 dpi.
61 m2/h
1 año
SI
Si
Si
Si27.000
SIGNSTAR cabezal Epson
3.20 m.
1440 dpi.
50 m2/h
1 año
Si
Si
Si
Si
19.000
3) Especificar las fuentes de incertidumbre
Entre las alternativas de compraexisten fuentes de incertidumbre como:
¿Cuál será la Garantía del equipo?
Esto asegurará que la inversión no se pierda al poco tiempo de realizada la compra.
¿Se da mantenimiento gratuito al...
13/10/2014
Administración de Empresas
Presupuestos
Describir un caso de toma de decisiones describiendo el escenario.
Una empresa de diseño gráfico debido ala alta demanda pierde dinero y clientes al no poder cumplir rápidamente con los pedidos de impresión de gigantografías y letreros ya que cuenta con un solo plotter de impresión que no cubre lademanda a tiempo, razón por la cual el gerente de la empresa decide adquirir un nuevo plotter de impresión para cubrir la demanda, brindar un buen servicio y aumentar su producción.
1) Reconocer elproblema
La empresa pierde dinero y clientes al no poder entregar los pedidos en las fechas pactadas lo cual no les permite cumplir sus metas propuestas como empresa.
2) Identificar alternativas
Elgerente de la empresa decide invertir en la compra un nuevo plotter de impresión.
En el mercado nacional existen varias empresas que ofrecen estos equipos en diferentes precios dependiendo de suscaracterísticas
Las alternativas son:
Marca
Tamaño de impresión
Calidad de impresión
Velocidad de impresión
Garantía
Servicio técnico gratis
Capacitación para el manejo
Instalación
TransportePrecio en dólares
Universal Modelo 2512
2.50 m.
1440 dpi.
36 m2/h
6 meses
Si
Si
No
No
16.000
JHF VISTA
2,50 m.
1440 dpi.
36 m2/h
No
No
No
No
No
15.000
A-STARJET
3.20 m.
1440dpi.
36 m2/h
1 año
Si
Si
Si
No
19.000
K Jet 3200i
3.20 m.
1440 dpi.
40 m2/h
6 meses
No
Si
No
No
18.990
CHALLENGER FY - 3286J
3.20 m.
1440 dpi.
61 m2/h
1 año
SI
Si
Si
Si27.000
SIGNSTAR cabezal Epson
3.20 m.
1440 dpi.
50 m2/h
1 año
Si
Si
Si
Si
19.000
3) Especificar las fuentes de incertidumbre
Entre las alternativas de compraexisten fuentes de incertidumbre como:
¿Cuál será la Garantía del equipo?
Esto asegurará que la inversión no se pierda al poco tiempo de realizada la compra.
¿Se da mantenimiento gratuito al...
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