Logistica

Logística en América Latina

Una serie de factores positivos está generando una migración de la demanda de servicios
logísticos desde Asia, el proveedor tradicional, hacia América Latina. Cuálesson las claves para
que los LSP (Logistic Service Providers, proveedores de servicios logísticos) puedan aprovechar
esta oportunidad.
Es muy raro encontrar en los Estados Unidos o en EuropaOccidental una empresa que maneje
su propia estructura logística, que cuente con camiones o con centros de distribución. En
América Latina ocurre todo lo contrario: las empresas manufactureras entienden losservicios
logísticos como parte de su modelo de negocios interno.
Las razones esgrimidas son siempre las mismas: menores costos, mayor control y mejor nivel
de seguridad que el que podríagarantizar un LSP (Logistic Service Provider, proveedor de
servicios de logística). Esto ha hecho que los grandes jugadores de este mercado no se hayan
sentido en el pasado muy atraídos por la región yhayan invertido lo justo y necesario. Sin
embargo, las cosas también empiezan a cambiar en este sentido: los fabricantes están
comprendiendo de a poco que centrar su atención en su actividad principales “la” variable
para ganar competitividad.
De hecho, el crecimiento en América Latina en los últimos cinco años, antes de que se desatara
la crisis global, ha sido más acelerado que el de muchasotras regiones, y esto ha tenido como
consecuencia un crecimiento aún más rápido en el negocio de la logística. Muchos LSPs han
tomado ventaja de esta oportunidad y han invertido en ofrecerles a susclientes lo que éstos
están buscando: equipos y dependencias modernas, nuevos servicios de logística y tecnología
de la información que permite una mayor visibilidad sobre todo el negocio, lo quetrae calidad
y rapidez. En tiempos económicos difíciles, por supuesto, la decisión en invertir en tecnología
ha saltado al tope de la lista de prioridades.
Las compañías que tienen viejas flotas de...