Logistica

Programa:

UNIDAD I ADMON DE OPERACIONES

1. Historia de la admón de operaciones

2. Impacto en el desarrollo social y económico de empresas y del país.

3. Actividades del admón de las operaciones

4. Productividad

a) Importancia

b) Medición

c) Variables

UNIDAD II PRONOSTICO DE REDUCCIÓN Y OPERACIONES Y DISFILOS DE BIENES YSERVICIOS

1. Procedimiento para calcular los pronósticos de producción y operaciones

a) Tipos de pronósticos

b) Enfoques de pronósticos

c) Mediación del error del pronostico

2. Diseño de bienes y servicios

a) Selección de bienes y servicios

b) Ciclo de vida del producto

c) Generación de nuevos productos

3. Planeación deproducción y operaciones

Unidad III innovación y desarrollo de la tecnología y de la calidad.

a) Definición de calidad

b) Estándares intenocionales de calidad

c) Admón de la calidad

d) Mejora continua

Unidad IV aplicación de la admón de operaciones

1. Inventarios

a) Ventajas de la admón de inventarios

b) Funciones de inventariosc) Admón de inventarios

d) Modelos de almacenes

2. Planeación agregada

a) Proceso de planeación

b) Estrategias de la planeación agregada

c) Metodos para la planeación agregada

3. Requerimiento de materiales

4. Sistema justo a tiempo

Bibliografía

- Admón de la producción y las operaciones

• ADAM, EVERETT E.• Edit Prentice Hall

- Admon de producción y operaciones

• Unase, Richard B.

• Aquilano, Nicolas J.

• Edit Mc. Grow

- Principios de la admón y de operaciones

• Reder, Barry

• HEIZER, Jay

• Edit Prentice Hall

- Sistema de producción, planeación, análisis y control

• RIGGGS James L.

• Edit Limusa.Introducción de logística

Cada empresa que fabrica y vende es un sistema para el diseño, producción y entrega a los clientes.

La logística cuando es definida se dice que es un amplio conjunto de actividades relacionadas con el movimiento, incluyendo la información y los sistemas de control.

La logística constituye el hilo que pasa por todas las funciones y de responsabilidadestradicionales desde la obtención de la materia prima hasta la entrega del producto.

Por lo que es un proceso de planeación instrumentación y control eficiente y efectivo en costo del flujo y almacenamiento de materiales como materias primas, inventarios de productos en proceso y terminados, así como el flujo de la información respectiva desde el punto de origen hasta el punto de consumo conel propósito de cumplir con los requerimientos con los clientes incluyendo la calidad de la importancia de la admón de la propia calidad y la habilidad para integrar los conceptos de tiempo y espacio.

Tarea

Hacer una investigación admón de operaciones (Tema 1, 2, 3) para entregar y anexar mapa conceptual o cuadro sinóptico.

|1776- 1880 |Especialización de trabajo (Smith,Babboge, partes estandarizados (Whitneg)) |
|1880-1910 |Era de la administración científica |
| |Graficas de Gantt |
| |Estudio de tiempo y movimiento(Gilberth) |
| |Análisis de proceso Taylor |
| |Teorías de Colas (Erlang) |
|1910-1980 |La era de la producción en masa...