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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONALNUCLEO ZULIA SEDE MILAGROLOGISTICA PARA LA PROTECCION CIVIL Y LA ADMINISTRACION DE DESASTRE.

REALIZADO POR:
WILNEIDYS BLANCO
CI.19210931
SECCION: 06LAD-N01
PROF: JOSE MAVARE
MARACAIBO, Octubre 2014.
INTRODUCCION
El hombre es unser vulnerable, expuesto a todo tipo de peligros, dentro y fuera de la casa, peligros que provienen del mismo hombre o de las fuerzas de la naturaleza. A través de los medios de comunicación nos llegan con frecuencia noticias sobre catástrofes originadas por agentes meteorológicos, sequías, inundaciones, huracanes, erupciones volcánicas, terremotos, maremotos, entre otras.
El hombremoderno se esfuerza por dominar la energía y en ponerla a su servicio. Se edifican grandes complejos industriales, se levantan presas cada vez más gigantescas, aumentan las centrales nucleares, las plantas de transformación química, almacenes de materias peligrosas. Pero junto a las promesas de una vida más fácil, crecen los riesgos de destrucción y muerte en todos los sentidos. Cuando ocurrealguno de los acontecimientos mencionados, las ciudades cuentan con servicios que hacen frente a los efectos inmediatos, pero en la mayor parte de los casos se requiere en más recursos de los que disponen estos servicios; o también ocurre que las consecuencias de estas catástrofes precisan de una coordinación a mayor escala. Para reforzar estas actuaciones con los medios necesarios o coordinar losesfuerzos de los organismos y empresas implicadas en una misma acción, hay grupos de profesionales cuyo trabajo consiste en preparar planes con otros organismos y organizaciones profesionales que pueden materializarse en dado caso.
INDICE
2.1 EVALUACION DEL PLAN DE EMERGENCIAS.
2.1.1 DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HUMANO.
2.1.2 DISPONIBILIDAD DEL RECURSO FINANCIERO.
2.1.3 UBICACIÓNY CONSOLIDACION DEL COMANDO OPERATIVO DE EMERGENCIA.
2.1.4 OPERACIONALIZAR LAS COMINICACIONES ENTRE LOS ORGANISMOS MIEMBROS DEL COMANDO OPERATIVO.
DESARROLLO
2.1 EVALUACION DEL PLAN DE EMERGENCIAS.
Consiste en la organización de los medios humanos y materiales disponibles para garantizar la intervención inmediata ante la existencia de una emergencia que tiene como objetivo proveerun conjunto de directrices e informaciones para la adopción de procedimientos estructurados, de modo de proporcionar una respuesta rápida y eficiente en situaciones de emergencia.
El Plan de Emergencia no es preventivo, es decir que no evita el accidente, pero puede evitar que un accidente pequeño se transforme en una tragedia.
Mediante la aplicación de este se puede:
• Restringir almáximo los impactos en una región.
• Evitar que los impactos pasen los límites de seguridad.
• Prevenir que situaciones externas al evento agraven el accidente.
Respondiendo a las siguientes interrogantes:
¿Por qué se debe elaborar?
Para que en caso de que se produzca una situación extrema de riesgo (incendio, explosión, fugas de contaminantes químicos, secuestro, amenaza de bomba; cadaindividuo, sepa lo que tiene que hacer en cada instante sin tener un momento de incertidumbre.
¿Cómo debe ser?
Básico: Debe posibilitar de forma sencilla la respuesta a cualquier situación de emergencia.
Flexible: Debe ser adaptado de forma continua a las situaciones del centro.
Conocido: En todo momento todo trabajador que realice sus tareas en el centro debe conocer el plan de emergencia y sucontenido.• Ejercitado: Se deben realizar simulacros parciales o totales periódicamente.
Vivo: Debe ser actualizado periódicamente, incorporando los cambios y modificaciones producidas en el transcurso del tiempo (cambios de personal, nuevas instalaciones, nuevos medios de extinción de incendios.
¿Quiénes deben elaborarlo?
Las personas o trabajadores involucrados en el centro de operaciones o...