Logistica

Páginas: 51 (12682 palabras) Publicado: 22 de agosto de 2010
IPAE
Trabajo Aplicativo Empresarial
Prof. Angel Lombardi

CONTENIDO
Modelo 1

RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCION

CAPITULO I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1. Información general de la Empresa
1.2. Origen y evolución de la Empresa
1.3. Estructura Orgánica
1.4 Servicios y Productos que oferta
1.5 Mercado
1.6 Principales Clientes

CAPITULO IIPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

2.1 Visión,
2.2 Misión
2.3. Valores Corporativos

CAPITULO III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

3.1 Información Preliminar
3.2 Definición del Área Objeto de Estudio
3.3 Determinación del Problema
3.4 Definición del Problema.
3.5 Objetivos
3.6 MetasCAPITULO IV. METODOLOGIA DEL ANALISIS ORGANIZACIONAL

4.1 ANALISIS INTERNO
4.1.1 Facerap
4.1.2 Causa y efecto (Ishikawa)
4.1.3 Análisis Factorial – Causal
4.1.4 Diagramas de proceso
4.1.5 Matriz EFI.

4.2 ANALISIS EXTERNO
4.2.1 Análisis del Micro Entorno
a) Análisis de las 5 fuerzas de M. Porter
b) Matriz del Perfil Competitivo

4.2.2 Análisis del Macro Entornoa) Matriz EFE
b) Grafica EFI – EFE
c) Matriz de Tendencias FODA
d) Estrategias de la Matriz FODA

4.3 Selección de Estrategias

CAPITULO V. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN

5.1 Propuesta de Solución al Problema
5.2 Plan de Acción
5.3 Evaluación de viabilidad y/o beneficio-costo

CAPITULO VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA



CONTENIDO
Modelo2

Resumen Ejecutivo

Introducción

Capítulo I : Generalidades
Datos de la Empresa
Reseña Histórica
Estructura Orgánica
Organigrama
Cuadro de Personal

Capítulo II Planeamiento Estratégico
Visión
Misión
Valores
Objetivos Estratégicos
Políticas

Capitulo III: Determinación del Problema
Marco Referencial:
Análisis de la problemática
A Matriz MPC
B Matriz 3 x 3
CCadena de Valores
D Análisis FODA
E Análisis Factorial Causal
F Análisis Facerap
G Diagrama de Ishicawua

Capítulo IV : Diagnóstico de la problemática
Diagnostico Situacional
Puntos Críticos

Capítulo V: Propuestas de solución al problema
Propuestas de solución al problema
Planificación para la implementación de las propuestas de solución

Conclusiones y RecomendacionesAnexos

Bibliografía

Resumen Ejecutivo
Breve descripción de los aspectos más importantes del proyecto. Se ubica delante de la presentación. Es lo primero que lee el receptor del proyecto por lo que es muy importante que sea claro y preciso.
Es conveniente realizarlo al final, después de haber analizado todos los puntos. Su extensión es clave: no más de dos páginas. El objetivo de esteresumen es captar la atención del lector y facilitar la comprensión de la información que todo el plan contiene, por lo que se debe prestar especial atención a su redacción y presentación.
Para el caso del TAE, el resumen ejecutivo debe contener, sin falta, los siguientes puntos:
Como y porque se eligió el tema y la empresa a estudiar.
Cual será la utilidad de las conclusiones y recomendacionesdel trabajo
Detalle del contenido de cada capítulo
Como la formación recibida en IPAE y que módulos en especial les fueron de utilidad para el desarrollo del trabajo

Introducción

En menos de una página, resaltar la importancia del tema elegido para Uds. como graduandos del programa. Decir cómo este trabajo les ayudará en la aplicación de los conocimientos adquiridos y como estosconocimientos podras serle de utilidad a la empresa sobre la cual desarrollaron la investigación.

Capítulo I : Generalidades
Datos de la Empresa
Nombre, Domicilio Legal, Ruc, Ubicación geográfica, Información de contacto. Sitio web, etc. Actividad principal y actividades secundarias. Mercado y perfil del cliente. Productos y servicios que ofrece. Principales clientes ( 1-2 págs.)

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